2016年以來(lái)的五年，是在與黨中央關(guān)于全面建成小康社會(huì )決策部署并進(jìn)，不斷書(shū)寫(xiě)輝煌的五年，是安徽三建搶抓市場(chǎng)機遇、奮力推動(dòng)轉型升級發(fā)展的五年。五年來(lái)，安徽三建公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，全體干部職工凝心聚力、搶抓機遇，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，抓住技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新關(guān)鍵，做強房屋建筑、基礎設施、建筑工業(yè)化三大板塊，做優(yōu)多元化業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現合同額、產(chǎn)值雙雙累計突破690億元，躋身中國建筑業(yè)最具競爭力200強，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益取得雙豐收，不斷向專(zhuān)業(yè)化、區域化、高端化、實(shí)體化、精細化五化發(fā)展目標邁進(jìn)。
持續壯大，引領(lǐng)企業(yè)綜合實(shí)力穩步提升
安徽三建公司堅決實(shí)施轉型自營(yíng)發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)、“大客戶(hù)”、“走出去”發(fā)展戰略，企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著(zhù)提高，房建主業(yè)穩健發(fā)展，品牌影響力極大提升，企業(yè)規模持續壯大。
公司獲批建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，工程設計建筑行業(yè)甲級資質(zhì)，獲得“中國建筑業(yè)最具競爭力200強”、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )、中施企協(xié)“AAA級信用企業(yè)”稱(chēng)號，共獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎2項、中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎2項、中國建筑工程裝飾獎9項、全國綠色施工示范工程1項、全國建筑業(yè)創(chuàng )新技術(shù)應用示范工程2項、省級優(yōu)質(zhì)工程15項。獲獎數量之多、涉及專(zhuān)業(yè)之廣創(chuàng )下安徽三建新記錄。
公司相繼承建了安徽創(chuàng )新館、雄安容西安置房項目、半湯抗疫應急工程建設、濱湖醫院感染病區、合肥市中心圖書(shū)館、合肥一中東校區、合肥軌道4號線(xiàn)、肥西產(chǎn)城融合片區開(kāi)發(fā)、合肥方艙醫院、蕪湖健康驛站、肥西縣疫情防控備用點(diǎn)等一大批具有社會(huì )影響力的品牌項目，并承接了5個(gè)超高層項目、6個(gè)EPC項目，承建項目高度刷新至230米，單個(gè)項目最大建筑面積提升到48.79萬(wàn)平米。在一大批政治意義大且急、難、險、重的項目建設任務(wù)中，三建人雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的江淮鐵軍作風(fēng)在區域市場(chǎng)愈發(fā)彰顯，品牌實(shí)力不斷提升！
搶抓機遇，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁
公司搶抓北部灣城市群、海南自貿港、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展、共建“一帶一路”、粵港澳大灣區建設、長(cháng)三角一體化發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展等國家區域發(fā)展戰略機遇，堅定不移實(shí)施“大客戶(hù)”及“走出去”發(fā)展戰略，樹(shù)品牌、拓市場(chǎng)。
區域市場(chǎng)不斷優(yōu)化調整，公司與力高、融創(chuàng )、明發(fā)、金科等超過(guò)40家全國知名企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系，新成立海南公司、雄安公司，形成了10個(gè)外地公司、12個(gè)土建分公司協(xié)同“走出去”發(fā)展的模式，形成了以為合肥中心、覆蓋全國市場(chǎng)的大經(jīng)營(yíng)格局。
業(yè)態(tài)結構邁向多元化。公司積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以房建主業(yè)，改革調整安裝業(yè)務(wù)，整合資源成立工程建設研究院，帶動(dòng)安裝、裝飾、設備等專(zhuān)業(yè)公司快速發(fā)展。
新型業(yè)態(tài)發(fā)展勢頭強勁。公司建筑產(chǎn)業(yè)化省內領(lǐng)先，肥東和吳山兩個(gè)現代化生產(chǎn)基地，實(shí)現了年產(chǎn)45萬(wàn)立方米PC構件產(chǎn)能，累計完成產(chǎn)值8億元，帶動(dòng)施工產(chǎn)值近20億元。
增效減負，助推企業(yè)發(fā)展轉型升級
公司建立健全181個(gè)管理制度，成立債權管理部，規范紀檢監察室、審計部、經(jīng)營(yíng)部職能，通過(guò)信息化建設和智慧工地建設，采用信息化、遠程監控等技術(shù)手段強化落實(shí)項目日常管理，建立了權責明確、管理科學(xué)、覆蓋全面的企業(yè)現代化管理體系。
積極處理“遺留問(wèn)題”?；厥召Y金3.2869億元，減少損失5.22億元，解凍賬戶(hù)資金5.1434億元。
全面深化改革，落實(shí)剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能。完成三建集團改制、推動(dòng)三建職工醫院醫療機構改革、物業(yè)公司移交等“三供一業(yè)”移交工作。
科技創(chuàng )新，賦能企業(yè)自主發(fā)展
五年來(lái)，公司推廣BIM投標和BIM示范項目實(shí)施，加強BIM中心、分中心建設，推動(dòng)企業(yè)級BIM綜合協(xié)同平臺建設，積極開(kāi)展信息化、智能化等科技研發(fā)工作，累計投入科技研發(fā)經(jīng)費近16億元，企業(yè)自主創(chuàng )新能力不斷提升，專(zhuān)利申請量快速增長(cháng)，科技創(chuàng )新成果豐碩。
公司被授予38項專(zhuān)利權，獲得省部級工法21項，主持或參加編制完成了行業(yè)、地方工程建設標準18項，已頒布實(shí)施9項（其中國家或行業(yè)標準3項）；構建科技創(chuàng )新平臺，2019年公司被評為高新技術(shù)企業(yè)，2020年建筑工業(yè)有限公司被評為“高新技術(shù)企業(yè)”和市級“企業(yè)技術(shù)中心”。信息化建設成效顯著(zhù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造和管理變革，自主研發(fā)的218系統累計獲得16項軟件著(zhù)作權證書(shū)，覆蓋25個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
作育人材，職工隊伍結構不斷優(yōu)化
堅持把加強人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的先導性、基礎性、戰略性工作來(lái)抓，大力開(kāi)展輪崗交流、導師帶徒、崗位練兵等人才培養措施，企業(yè)人才隊伍結構不斷優(yōu)化，年齡結構更趨年輕化，學(xué)歷層次顯著(zhù)提高。
五年來(lái)，公司與“十二五”末相比，研究生數量翻一番，本科生數量增加73%，中專(zhuān)及以下人數減少38%。35歲及以下人數增加34%，36-45歲人數增加21%，46-55歲人數減少12%。職稱(chēng)數量顯著(zhù)增加，高級職稱(chēng)數量增加176%，中級職稱(chēng)數量增加93%。執、職業(yè)資格不斷提升，總量增加37%，一級建造師人數增加96%，造價(jià)工程師人數增加120%。引進(jìn)成熟人才千余人。此外，公司中層管理干部梯隊層次、結構日益完善，提拔人員76人、調整交流88人、免職28人。
培“根”鑄“魂”，黨建工作不斷夯實(shí)
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。公司在扎實(shí)開(kāi)展黨建標準化建設的基礎上實(shí)施“領(lǐng)航計劃”、“黨員先鋒號”創(chuàng )建、“黨員監督崗1+N”活動(dòng)等特色黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，并結合“兩學(xué)一做”、“講重作”、“講嚴立、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習教育等重點(diǎn)工作，把企業(yè)發(fā)展的重難點(diǎn)作為黨建工作關(guān)注點(diǎn)，把解決實(shí)際問(wèn)題作為黨建特色活動(dòng)的著(zhù)力點(diǎn)，把支部建在項目上，圍繞攻堅克難、轉型升級、提質(zhì)增效，做強管理、做大規模等企業(yè)發(fā)展核心問(wèn)題開(kāi)展黨建工作，不斷增強黨建工作的主動(dòng)性、靈活性和實(shí)效性。
五年來(lái)，公司共計成立75個(gè)項目黨支部，完成各黨支部的換屆改選工作，先后有38個(gè)基層黨支部、334名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、41名優(yōu)秀黨務(wù)工作者獲得公司表彰。建筑工業(yè)公司黨支部開(kāi)展“登高工程”品牌黨建活動(dòng)，被評為安徽省委組織部首批黨建“領(lǐng)航計劃”入庫黨支部。
清風(fēng)正氣，黨風(fēng)廉政建設向縱深推進(jìn)
壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責任，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，先后接受了十屆省委第七輪巡視，兩次接受省審計廳任期經(jīng)濟責任審計并開(kāi)展整改，推動(dòng)內部巡察、審計全覆蓋。建立了《黨風(fēng)廉政建設責任制》、《黨風(fēng)廉政建設考核實(shí)施辦法》，形成了縱到底、橫到邊的責任履蓋體系和職責清晰的考核評價(jià)體系。
相繼開(kāi)展了“三個(gè)以案”、深化“三個(gè)以案”、新一輪深化“三個(gè)以案”等多輪警示教育，堅持用足用好“四種形態(tài)”，充分發(fā)揮黨內談話(huà)警戒功能，堅持落實(shí)干部任前全面審查工作，降低干部任用廉潔風(fēng)險。
創(chuàng )譽(yù)塑形，企業(yè)宣傳工作量質(zhì)雙增
不斷加大宣傳工作力度，在平臺建設上大步跟上信息時(shí)代，改版了三建網(wǎng)站、整合了“安徽三建”微信公眾號；建設了公司總部和產(chǎn)業(yè)化兩個(gè)新展廳。
2020年公司網(wǎng)站新聞發(fā)稿783篇、外部媒體發(fā)稿501篇，和十二五末相比數量增長(cháng)3倍。攝制了企業(yè)宣傳片、招生推廣片、黨建領(lǐng)航、重點(diǎn)工程等一系列視頻，通過(guò)微信公眾號開(kāi)展評選“三建好人”、“改革開(kāi)放四十年成就展”、“十三五”代表工程評選等活動(dòng)，擴大了傳播效應。項目窗口形象提升，梳理編印了《安徽三建企業(yè)文化手冊》和《安徽三建項目宣傳標準化手冊》，搭建了218項目宣傳資料平臺，實(shí)現了項目宣傳形象統一、文化統一。
增進(jìn)福祉，黨政工團齊抓共管
公司實(shí)施企業(yè)年金，啟動(dòng)補充醫療保險，常態(tài)化落實(shí)勞動(dòng)保護、走訪(fǎng)慰問(wèn)、扶貧助困、健康體檢，公司人均工資由2016年8.2萬(wàn)元增長(cháng)至2020年10.8萬(wàn)元，廣大職工獲得感、幸福感顯著(zhù)增強。
堅持“黨建帶工建”，深化創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，加大群眾安全監督工作，推動(dòng)了群安工作向健康環(huán)保及文明施工等領(lǐng)域延伸；廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)了職工建功立業(yè)、奉獻企業(yè)的熱情。堅持“黨建帶團建”，共青團組織以青春建功為主線(xiàn)，開(kāi)展優(yōu)秀團員評選、優(yōu)秀青年技能比武、團員青年大學(xué)習、團員青年生力軍作用有效發(fā)揮。
今年，安徽三建迎來(lái)了建企70周年，薪火相承，華章待續。展望未來(lái)，安徽三建廣大干部職工將充分發(fā)揚70年發(fā)展積淀的強大精神底蘊，緊緊把握新發(fā)展階段，嚴格貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，持續推動(dòng)企業(yè)轉型升級高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步傳承和發(fā)揚好三建優(yōu)良傳統，進(jìn)一步加快現代企業(yè)制度建設步伐，進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng )新能力，進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，在新一輪的經(jīng)濟建設大潮中始終把握正確方向，劈波斬浪、勇立潮頭，按下高質(zhì)量發(fā)展的“快進(jìn)鍵”，走好新時(shí)代三建人的“趕考路”，為建設新時(shí)代一流安徽建工而不懈奮斗，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
