喜迎黨代會(huì )，奮進(jìn)新征程！2021年，安建總承包以黨建引領(lǐng)發(fā)展新成績(jì)順利實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局，各項指標呈跨越式增長(cháng)，當前正以火熱的“大干60天、全力沖目標”奮斗激情和安徽建工人“特別能吃苦、特別能戰斗”的企業(yè)作風(fēng)，抒寫(xiě)描繪出各項工作捷報頻傳、大干快上超產(chǎn)、喜獲豐收的生動(dòng)畫(huà)面！
2016年集團黨代會(huì )以來(lái)，安建總承包在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，聚精會(huì )神抓黨建、轉型升級謀發(fā)展，直面改革進(jìn)程中一系列困難和挑戰，歷經(jīng)發(fā)展過(guò)程中一些曲折和坎坷，通過(guò)全體黨員干群的奮斗拼搏和發(fā)憤圖強，奮力實(shí)現了跨越式發(fā)展。特別是2020年初公司黨委順利換屆，新一屆領(lǐng)導班子以上率下，黨建領(lǐng)航新發(fā)展、銳意進(jìn)取開(kāi)新局，“安建總承包”更名揭牌進(jìn)入新發(fā)展階段，與時(shí)俱進(jìn)全面貫徹五大新發(fā)展理念，擘畫(huà)了“百億千人企業(yè)” 新發(fā)展格局，黨的建設、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人才隊伍、內控管理、安全生產(chǎn)、創(chuàng )優(yōu)奪杯等各項工作全面提升。2021年，公司中標27項，經(jīng)營(yíng)額歷史性突破100億元大關(guān)，順利實(shí)現“百億千人企業(yè)”首個(gè)階段目標，同時(shí)以長(cháng)江建投為代表的政企合資公司蓬勃發(fā)展，政企合作、片區開(kāi)發(fā)、棚改等新模式新業(yè)態(tài)亮點(diǎn)紛呈，新業(yè)績(jì)新目標正集聚著(zhù)全體黨員干群早日打造新的百億級企業(yè)、加快做強做大集團本部的“安建總承包力量”，匯集成實(shí)現“千億安徽建工”宏偉目標和建工基業(yè)長(cháng)青的強勁新動(dòng)力！
五年來(lái)，我們初心不改使命在肩，堅持打基礎練內功，不斷加強和改進(jìn)黨的建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。
思想政治建設不斷加強。公司黨委堅持把學(xué)習宣貫黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)，深入貫徹習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)指示精神，加強思想理論武裝，通過(guò)黨委中心組學(xué)習、落實(shí)“第一議題”、組織專(zhuān)題講座培訓、觀(guān)看宣傳片、運用“學(xué)習強國”教育平臺開(kāi)展黨性教育等多種形式，推進(jìn)黨員政治理論學(xué)習教育全覆蓋。按照集團黨委統一部署，結合實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“講重作”“講嚴立”“嚴強轉”“三個(gè)以案”專(zhuān)題警示教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習教育等，切實(shí)把黨的思想政治工作抓在日常嚴在經(jīng)常，教育引導全體黨員干群不斷增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。
基層組織建設持續夯實(shí)。公司新一屆領(lǐng)導班子上任以來(lái)，聚焦國有企業(yè)領(lǐng)導干部“20字”標準，堅持以上率下，發(fā)揮“頭雁效應”，以“重整行裝再出發(fā)、凝心聚力謀發(fā)展”的昂揚斗志成功實(shí)現“觸底反彈創(chuàng )新高、持續發(fā)展高質(zhì)量”的階段目標，“四好班子”建設成效顯著(zhù)。根據分支機構和政企合資公司建設實(shí)際，動(dòng)態(tài)優(yōu)化所屬黨支部設置，落實(shí)換屆選舉，將原10個(gè)黨支部調整設置為16個(gè)，選優(yōu)配強16個(gè)黨支部負責人，實(shí)行年度黨建目標管理考核，開(kāi)展軟弱渙散基層黨組織專(zhuān)項整頓，通過(guò)督促指導、結對幫扶、聯(lián)系幫扶以及業(yè)務(wù)培訓幫扶等，持續提升基層黨支部規范化標準化建設，認真執行發(fā)展黨員工作細則，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，同時(shí)做好統戰工作，基層黨組織戰斗堡壘作用不斷增強。
黨建和中心工作相融合。公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅持黨建領(lǐng)航轉型升級新發(fā)展，及時(shí)研究新形勢下加強黨建工作新舉措，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等中心工作同部署同落實(shí)同考核，加快推進(jìn)轉型升級，全體干群眾志成城，戰疫情防汛情，助力脫貧攻堅，搶抓復工超產(chǎn)，風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)，斗志昂揚大干快上，公司上下面貌煥然一新。5年來(lái)，近10個(gè)項目獲集團“黨員先鋒號工程”授牌，公司黨委進(jìn)入集團黨委黨建“領(lǐng)航”計劃培育庫，長(cháng)江建投（銅陵公司）黨支部圍繞“政企合作開(kāi)新局，黨建領(lǐng)航譜新篇”成果豐碩，已申報集團基層黨建領(lǐng)航計劃培育庫，公司黨委正加快進(jìn)入集團黨建領(lǐng)航計劃示范庫步伐。在2021年集團“七一”表彰會(huì )上，公司作為集團系統五家先進(jìn)單位之一獲得表彰，這是公司時(shí)隔八年再次獲此殊榮，也是公司成立17年來(lái)第六次獲得集團“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
五年來(lái)，我們開(kāi)拓進(jìn)取敢為人先，堅持改革創(chuàng )新引領(lǐng)，搶抓新機遇開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，為“十四五”可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
體制機制改革釋放新動(dòng)能。特別是2020年以來(lái)，根據國企改革三年行動(dòng)方案，公司黨委統籌謀劃頂層設計，研究推動(dòng)多輪體制機制改革，探索新業(yè)態(tài)一體化新發(fā)展，按照主業(yè)公司、專(zhuān)業(yè)公司、政企合資公司布局省內外市場(chǎng)，推進(jìn)政企合資公司和區域公司合署辦公，勞務(wù)公司和設備公司整合，省外整合為華北、華東、華南三大區域公司。持續整合機關(guān)部門(mén)，打造大部制、大監管、大內控的內部治理新格局，機關(guān)部門(mén)由15個(gè)精減整合至7大中心，實(shí)現機關(guān)部門(mén)負責人全輪崗，提升機關(guān)服務(wù)效能。近兩年兩次修訂薪酬管理制度，堅持向基層一線(xiàn)傾斜，員工收入大幅增長(cháng)；通過(guò)改革薪酬管理制度，結合實(shí)際進(jìn)行工資總額管控，建立《用工形式改革工作方案》，形成在冊、勞務(wù)派遣、項目臨聘員工并存的人才隊伍；通過(guò)集團交流引進(jìn)、組織選拔、創(chuàng )新競聘上崗等方式配置中層管理人員，目前80余人，人才集聚效應開(kāi)始顯現。2022年，全面推行所屬18個(gè)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)簽訂等工作，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，充分釋放改革發(fā)展新活力。
新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新發(fā)展。近年來(lái)，公司堅持“差異化定位、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈向上、高端化經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展”要求，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化省內外市場(chǎng)布局，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效顯著(zhù)，“十三五”時(shí)期從單一傳統施工發(fā)展到PPP、EPC和施工總承包并重。特別是2020來(lái)以來(lái)，大力發(fā)展政企合作、棚改、融建、裝配式建筑、片區開(kāi)發(fā)、新基建等新業(yè)態(tài)新模式，先后承攬集團首個(gè)樅陽(yáng)片區開(kāi)發(fā)項目、首個(gè)以產(chǎn)業(yè)基金導入的舒城片區開(kāi)發(fā)項目、首個(gè)銅陵義安城市更新項目，通過(guò)“競地價(jià)限房?jì)r(jià)”競得8個(gè)棚改項目且綜合效益良好，長(cháng)江建投新型建筑工業(yè)化基地即將投產(chǎn)運營(yíng)；通過(guò)銅陵、六安、淮南、宣城、滁州等14個(gè)政企合資公司的建設運營(yíng)，一年來(lái)經(jīng)營(yíng)額120多億元，其中長(cháng)江建投成為集團政企合作新模式的展示窗口和引領(lǐng)平臺，政企合資碩果累累。
主要經(jīng)濟指標跨越式增長(cháng)。近年來(lái)，公司發(fā)展勢頭向上向好，規模和效益重新邁入集團中上水平，經(jīng)營(yíng)額、產(chǎn)值、營(yíng)收、利潤等主要指標均大幅增長(cháng)創(chuàng )新高，三年來(lái)的國有資產(chǎn)保值增值率285.8%。2021年，新簽合同額完成年度指標的125.1%，同比增長(cháng)100.6%，位居集團第五；產(chǎn)值完成年度指標的125.3%，同比增長(cháng)64.7%，位居集團第七；營(yíng)收完成年度指標的127.02%，同比增長(cháng)70.84%，位居集團第八；利潤完成年度指標的143.43%，同比增長(cháng)21.62%，位居集團第四。2022年1-5月,公司新簽合同額完成集團下達指標的62.6%，同比增長(cháng)158.4%；產(chǎn)值完成集團下達指標的37.7%,同比增長(cháng)123.1%；營(yíng)業(yè)收入完成全年預算指標的31%，同比增長(cháng)99.3%；利潤總額完成全年預算指標37%，同比增長(cháng)12%。
安全生產(chǎn)平穩創(chuàng )建成果突出。5年來(lái)，公司嚴格執行安全條例規范，加強安全文明施工管理，施工現場(chǎng)安全達標率100%,項目安全信息化應用覆蓋率100%，積極創(chuàng )建各級安全標準化示范工地，創(chuàng )建全國建設工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地2項，創(chuàng )建省級安全生產(chǎn)文明標準化示范工地15項，創(chuàng )建市級安全文明標準化示范工地29項，創(chuàng )建集團安全文明標準化示范工地26項。
技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步創(chuàng )優(yōu)奪杯有效。5年來(lái)，公司持續加強創(chuàng )優(yōu)奪杯和科技進(jìn)步工作，獲得“魯班獎”2項、全國綠色建筑創(chuàng )新獎1項、“黃山杯”等省級質(zhì)量獎8項、安徽交通優(yōu)質(zhì)工程獎1項、“琥珀杯”等市級質(zhì)量獎16項、合肥市優(yōu)質(zhì)結構工程8項；榮獲全國建筑業(yè)綠色施工示范工程2項、省級新技術(shù)應用示范工程2項、“省級工法”15項、26項實(shí)用新型專(zhuān)利授權，獲安徽省建筑信息模型（BIM）技術(shù)應用大賽三等獎2項；獲工程建設質(zhì)量管理QC小組成果獎84項，其中全國優(yōu)秀QC成果Ⅰ類(lèi)成果獎3項、Ⅱ類(lèi)成果6項、Ⅲ類(lèi)成果獎1項，省級優(yōu)秀QC成果一等獎21項、二等獎39項、三等獎14項；省級科技計劃立項1項，參與申報的《鋼-混組合結構裝配式建筑關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng )新與應用》獲2021年安徽省科學(xué)技術(shù)獎二等獎，承建的阜南中醫院項目正在向創(chuàng )建“魯班獎”目標邁進(jìn)。
五年來(lái)，我們以企為家以人為本，堅持共商共建共享，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)生態(tài)，公司面貌煥然一新昂首邁進(jìn)新征程。
落實(shí)意識形態(tài)責任制。堅持黨管宣傳和意識形態(tài)原則，落實(shí)集團黨委年度宣傳思想和意識形態(tài)工作要點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)意識形態(tài)專(zhuān)題黨委會(huì )，持續開(kāi)展意識形態(tài)領(lǐng)域“三大行動(dòng)”。黨委主要負責人帶頭在“五四”“七一”表彰大會(huì )上講專(zhuān)題團課、上主題黨課，開(kāi)展黨建與思想政治工作學(xué)習研討，把黨性及形勢任務(wù)教育抓在日常。所屬基層黨支部通過(guò)“三會(huì )一課”、黨員活動(dòng)日、“學(xué)習強國”等多種形式，加強黨員職工學(xué)習教育，自2018年集團CES組織生活流程上線(xiàn)以來(lái)，提交流程400余條，層層壓實(shí)責任。
堅持抓黨風(fēng)廉政建設。堅決貫徹全面從嚴治黨要求，全面加強黨風(fēng)廉政建設和各級領(lǐng)導人員“一崗雙責”，主動(dòng)適應改革新形勢和職工新期待。開(kāi)展“講政治、重規矩、作表率”“嚴規矩、強監督、轉作風(fēng)”、深化“三個(gè)以案”等專(zhuān)題警示教育，把紀律和規矩挺在前面。落實(shí)開(kāi)展各項專(zhuān)項整治，著(zhù)力以省委巡視整改、內外審計及集團巡察整改等為抓手，將整改成果轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力。同時(shí)嚴格監督執紀問(wèn)責，正確把握運用“四種形態(tài)”，規范處置問(wèn)題線(xiàn)索，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
構建宣傳思想新局面。公司重視宣傳思想工作，網(wǎng)站整體改版凸顯公司轉型升級創(chuàng )新發(fā)展新思路，持續推出“黨建領(lǐng)航 競賽超產(chǎn)”“學(xué)黨史頌百年華誕 開(kāi)新局強集團本部”等系列報道及先進(jìn)事跡展播，全面展示公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)、亮點(diǎn)成效以及全體干群昂揚向上的精神風(fēng)貌，用優(yōu)秀身邊人、典型身邊事進(jìn)行示范帶動(dòng)和正能量傳播。2020年以來(lái)，公司網(wǎng)站及微信公眾號發(fā)稿和集團要聞、工作動(dòng)態(tài)及基層動(dòng)態(tài)采用稿件數量均屢創(chuàng )新高。今年1-5月累計發(fā)布新聞稿件119篇，數量排在集團前列，其中集團采納117篇，地市級及以上官方媒體關(guān)注報道11篇，特別是積極參與銅陵、淮南等地的應急防疫隔離點(diǎn)建設，共改造建設十多個(gè)隔離點(diǎn)四千多間隔離房，在當地樹(shù)立了良好品牌形象，受到地市級及以上官方媒體廣泛關(guān)注報道。公司主要負責人帶頭堅持節假日到基層走訪(fǎng)慰問(wèn)，及時(shí)回應解決職工群眾關(guān)切，著(zhù)力增強全體干群的幸福感、獲得感、安全感，“以企為家以人為本以苦為樂(lè )苦有所獲”的風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)氛圍更加濃郁。
