2020年9月22日至26日，安徽建工集團在安徽水利和順大酒店（肥東店）組織舉辦了2020年第一期項目經(jīng)理培訓班。建工股份黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍出席開(kāi)班儀式并發(fā)表講話(huà)，工程管理部（安全監察局）部長(cháng)范毓慶主持開(kāi)班儀式。
孫學(xué)軍在開(kāi)班儀式上提出三點(diǎn)要求：一是聚焦素質(zhì)提升，用系統思維把項目經(jīng)理培養成綜合性管理人才；二是聚焦崗位職責，找準個(gè)人發(fā)展定位；三是聚焦長(cháng)效機制，著(zhù)力推動(dòng)項目經(jīng)理選育用留的戰略發(fā)展。
本次培訓內容豐富，涵蓋黨建、招標采購、成本進(jìn)度、安全、合同、法務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、財務(wù)、審計及項目管理實(shí)務(wù)交流等方面。為期5天的培訓共安排了2節黨課、8節業(yè)務(wù)課、3場(chǎng)項目管理實(shí)務(wù)交流， 3場(chǎng)分組討論、1場(chǎng)視頻教育。開(kāi)班第一課由股份公司黨委副書(shū)記徐文聯(lián)宣講習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神。
與以往不同的是，本次培訓更加注重從集團內部選拔各個(gè)條線(xiàn)上“聽(tīng)得見(jiàn)炮火”的業(yè)務(wù)骨干作為講師，更加注重對授課者個(gè)人經(jīng)驗、集團內部真實(shí)案例所積淀的隱性知識的萃取、提煉、升華，并將這些極富實(shí)戰性的隱性知識顯性化、組織化、共享化，使得本次培訓更“接地氣”、更“求實(shí)效”。
培訓共有150名項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等一線(xiàn)生產(chǎn)骨干參加。根據微信調查問(wèn)卷的反饋，絕大多數學(xué)員表示本次培訓內容豐富、新穎、重點(diǎn)突出，加深了對集團有關(guān)規章制度、政策的理解，提高了項目管理實(shí)戰能力。下一步，工程管理部和人力資源部針對學(xué)員反饋意見(jiàn)持續改進(jìn)，積極籌備下一期項目經(jīng)理培訓。
