8月11日下午，集團在安建大廈三樓報告廳召開(kāi)2022年上半年財務(wù)工作會(huì )議，控股公司黨委委員、總會(huì )計師王淑德和股份公司黨委委員、財務(wù)總監徐亮出席會(huì )議并講話(huà)，財務(wù)部部長(cháng)、資金共享中心總經(jīng)理劉強主持會(huì )議。
徐亮在會(huì )上根據集團上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要求，總結了上半年財務(wù)工作，針對下半年財務(wù)工作提出四點(diǎn)要求：一是求真務(wù)實(shí)，做好財務(wù)信息真實(shí)準確。委派財務(wù)總監要提高站位，要持續推動(dòng)動(dòng)態(tài)成本調整機制，真實(shí)、客觀(guān)、完整反映所屬單位經(jīng)濟狀況和損益情況，做好財務(wù)報表的“把關(guān)人”。二是堅守安全，始終堅持把資金安全放在首位，及時(shí)發(fā)現和預判資金風(fēng)險點(diǎn)，協(xié)調好所屬單位債權管理的資金之“源”，統籌好所屬單位各類(lèi)融資產(chǎn)品的“工具”，守住不發(fā)生系統風(fēng)險之“底線(xiàn)”。三是育才用才，注重財務(wù)人才培養，通過(guò)培訓、競賽、“師帶徒”等形式，幫助年輕財務(wù)人員成長(cháng)，做好人才梯隊建設。四是以改促進(jìn)，高度重視審計整改工作，要重視歷次審計、巡視巡察等對財務(wù)工作提出意見(jiàn)，立行立改，分類(lèi)處置，確保各項審計整改工作按時(shí)高質(zhì)量完成。
王淑德就如何高質(zhì)量召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議和加強財務(wù)基礎管理作了有關(guān)部署。他指出：一是開(kāi)好高質(zhì)量財務(wù)會(huì )議，要緊扣主題、抓住精要，以柱狀圖、餅圖、折線(xiàn)圖等方式清晰呈現工作重點(diǎn)，總結成績(jì)和經(jīng)驗，剖析問(wèn)題和原因，找出解決措施和方法。二是善于用數據說(shuō)話(huà)，用數據管理,用數據決策，提高對數據的敏感性，核心數據、行業(yè)數據、對標數據應了然于心，提高責任意識和重視程度。三是持續改進(jìn)財務(wù)基礎管理，堅持以結果為導向強化過(guò)程實(shí)施，確保聚焦問(wèn)題，抓出成效。
會(huì )上，安徽一建、安徽三建、安徽路橋、安徽路港、安徽交航就上半年債權清收、工程項目財務(wù)決算和動(dòng)態(tài)項目成本調整等專(zhuān)項工作進(jìn)行了交流發(fā)言，財務(wù)部對上半年債權清收和工程項目財務(wù)決算情況進(jìn)行了排名通報。金融事業(yè)部、財務(wù)資產(chǎn)部和財務(wù)部分別結合工作需要就下半年相關(guān)工作進(jìn)行了要求和布置。
