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【懺悔錄】想要更多,終究會(huì )“兩手空空” ——重慶市潼南區政府原黨組成員、副區長(cháng)袁國圣嚴重違紀違法案剖析
來(lái)源:蕪湖紀檢監察網(wǎng)?時(shí)間:2022-08-23?瀏覽量:10539

       自2017年6月14日接受組織審查后,重慶市潼南區政府原黨組成員、副區長(cháng)袁國圣一直保持沉默,他非常有把握地對辦案人員說(shuō):“我一定能從這里走出去,因為我問(wèn)心無(wú)愧?!?nbsp;


  真的問(wèn)心無(wú)愧?轉折發(fā)生在同年的7月1日。雖然袁國圣接受了組織審查,但仍然是一名黨員。一面黨旗在他面前莊嚴地展開(kāi),辦案人員帶他重溫入黨誓詞。近半個(gè)月來(lái)自認為是條“漢子”,寧愿對抗審查也不愿交代問(wèn)題的他已經(jīng)淚流滿(mǎn)面、放聲痛哭:“感謝組織,感謝審查組的同志,給我最后一次機會(huì ),讓我再次感受入黨時(shí)的榮光,再次感受做一名共產(chǎn)黨員的驕傲。最后一次,才覺(jué)珍貴;最后一次,方覺(jué)晚矣!” 


  辦案人員告訴記者,袁國圣不是對黨沒(méi)有感情,而是在長(cháng)期的自我放松中,讓這份感情落滿(mǎn)了灰塵,很久也不想起,直至塵封冰凍。 


  人的變化能有多大?估計有時(shí)自己都不會(huì )想到。袁國圣在接受組織審查時(shí),距離他當選潼南區政府副區長(cháng)不足6個(gè)月。 


  令人吃驚的是,在這不足6個(gè)月的時(shí)間里,明知曾向其行賄的老板已被檢察機關(guān)采取強制措施,袁國圣竟然還先后18次收受16人紅包禮金共計10萬(wàn)余元,并美其名曰是為了“融入圈子”“處好關(guān)系”。而彼時(shí),中央對重慶巡視“回頭看”剛剛結束,其膽大妄為可見(jiàn)一斑。 


  經(jīng)查,袁國圣在黨的十八大之后仍然不收斂、不收手,違反中央八項規定精神,收受可能影響公正執行公務(wù)的禮金;違反生活紀律;違反國家法律法規規定,辦理虛假出生醫學(xué)證明,利用職務(wù)上的便利為他人謀取利益并收受財物。目前,袁國圣已被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職,涉嫌犯罪問(wèn)題及線(xiàn)索移送司法機關(guān)依法處理。 


  他想要更高職位更大權力,希望落空,便責怪組織“不公”、到處求神拜佛 


  沒(méi)有哪棵樹(shù)苗生來(lái)就是病樹(shù),沒(méi)有哪個(gè)干部天生就是壞人。袁國圣也是如此。 


  1970年,袁國圣出生在四川省西充縣一個(gè)普通的農村家庭。其家境貧寒,從小便發(fā)奮讀書(shū),以期改變命運。大學(xué)畢業(yè)后,他成為九龍坡區的一名工商干部,1999年加入中國共產(chǎn)黨。 


  “當時(shí),自己也是一名質(zhì)樸純潔的青年,為了理想,為了父母的期望,在工作中努力上進(jìn)?!痹瑖セ貞浀?,工作之初,他曾告誡自己,從農村走到這一步不容易,要倍加珍惜,努力工作,不辜負組織和家人的期望。工作加班加點(diǎn)、通宵達旦也就成為常態(tài)。 


  很快,憑著(zhù)工作業(yè)績(jì),袁國圣得到組織的認可,走上領(lǐng)導崗位,歷任九龍坡區九龍鎮副鎮長(cháng)、九龍坡區委辦公室副主任等職,2005年9月開(kāi)始,先后任渝隆集團副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(cháng),黨總支書(shū)記、黨委書(shū)記。 


  初到渝隆集團時(shí),袁國圣心里是有情緒的,認為“去企業(yè)不是‘主流’,且公司效益不好”。不過(guò),他很快調整了心態(tài),全身心投入工作,還反復告誡自己,切莫在油多的地方滑倒。 


  然而,他終究沒(méi)有戰勝自己人性中的弱點(diǎn)。隨著(zhù)他主導的改革,很快扭轉了集團債務(wù)沉重、人心不穩的局面,實(shí)現了集團脫困,成為重慶市首家發(fā)行10億級債券的國有企業(yè),在全國產(chǎn)生較大影響,他本人也屢獲榮譽(yù)和表彰,并在短短三年間,從副總經(jīng)理晉升到總經(jīng)理、董事長(cháng)、黨委書(shū)記。 


  在榮譽(yù)和成績(jì)面前,袁國圣開(kāi)始自我膨脹,認為自己能力強、實(shí)績(jì)好,理應很快得到提拔重用。 


  “這個(gè)時(shí)期,我的權力觀(guān)發(fā)生了變化,不再覺(jué)得權力是責任、是擔當,而認為權力是資本、是享受;自己的政治目標也更上層樓,以為副區長(cháng)職位已觸手可及?!痹瑖フf(shuō),他開(kāi)始對職務(wù)“挑肥揀瘦”,企圖謀求更大權力。 


  2012年,在重慶市區縣換屆時(shí),原以為穩操勝券的袁國圣折戟沉沙,未能當上九龍坡區副區長(cháng),受到沉重打擊。 


  人最怕心理失衡。這次職務(wù)上的晉升遇阻,他不從自身找原因,反而覺(jué)得組織“虧待”了自己,怨恨組織“不公”,認為“埋頭苦干毫無(wú)意義,老實(shí)人終歸吃虧”。此后,他多次向區委提出離開(kāi)集團,“想回到上升機會(huì )更大、工作更輕松安全的黨政主干線(xiàn),也未獲同意?!?nbsp;


  2013年,袁國圣報名援藏。三年援藏歸來(lái),組織安排其擔任潼南區副區長(cháng)。他不僅沒(méi)有感激,反而心懷不滿(mǎn),覺(jué)得“自己剛從西藏邊疆回來(lái),又被安排到重慶的‘邊疆’,援藏三年苦算白吃了”。 


  在他心里,已然沒(méi)有半點(diǎn)公仆意識,滿(mǎn)腦子都是自己的“小算盤(pán)”,一心想要更高職位更大權力。 


  與此同時(shí),因為自以為升遷不順,精神世界極度空虛,他開(kāi)始到處求神拜佛,迷信所謂的“風(fēng)水寶地”。援藏期間,他就將精神寄托于寺廟經(jīng)幡的“靈氣”,祈求神靈庇護自己。2017年上半年,在感到組織正在調查他后,他沒(méi)有選擇相信組織、依靠組織,而是請求所謂的“大師”指點(diǎn)、化解,還專(zhuān)門(mén)回老家祭拜祖墳。在得知自己仕途“不順”是因為“祖墳被別的東西壓住了”“房子風(fēng)水不好”時(shí),便希望通過(guò)修整“風(fēng)水寶地”,“化險為夷”。 


  “沒(méi)有理想信念的人,遲早會(huì )被物質(zhì)所奴役”,一切的偶然,皆蘊藏在必然之中。袁國圣之所以墜入違法犯罪深淵,根子還在于其理想信念的喪失。 


  他想要雄厚經(jīng)濟基礎,便挖空心思,在利用職權“發(fā)財致富”的路上加油快跑 


  思想上偏一寸,行動(dòng)上就會(huì )偏一尺。一次次的職務(wù)調整,都沒(méi)有達到袁國圣的預期,他便在利用職權“發(fā)財致富”的路上加油快跑。 


  “既然升不了官,那就開(kāi)始發(fā)財,人生必須擁有一頭,否則,到頭來(lái)兩手空空?!痹瑖フf(shuō),自己那時(shí)認為,要在政治上更上層樓,必須要有雄厚的經(jīng)濟基礎作保障,即使今后離開(kāi)官場(chǎng),也要及時(shí)利用手中權力積累雄厚的經(jīng)濟基礎。他決定利用手中的權力為自己“謀出路”。 


  不過(guò),仕途的不順只是他走上歧途的一個(gè)“導火索”,自身的貪婪才是“始作俑者”。 


  “尤其看到身邊很多老板的學(xué)識、能力都遠遜自己,卻過(guò)著(zhù)花天酒地的生活時(shí),心里的天平更加失衡,對金錢(qián)的貪婪越發(fā)膨脹!”袁國圣說(shuō),雖然從內心瞧不起那些老板、土豪,但為了金錢(qián),也得跟他們打成一片。 


  “他們恭維我,是為了利益;我關(guān)照他們,也是為了利益。他們做了項目賺了錢(qián),主動(dòng)送點(diǎn)給我,我也卻之不恭?!本瓦@樣,袁國圣認為“穩妥”的錢(qián)財,就開(kāi)始一個(gè)一個(gè)收。從心驚膽戰地收,到心懷忐忑地收,再到心安理得地收……他一邊收一邊安慰自己:“反正都幫集團賺了錢(qián),既完成了工作任務(wù),又幫了老板,自己還能得點(diǎn)錢(qián)?!?nbsp;


  在收受錢(qián)財前,袁國圣通常會(huì )為自己找好“脫罪”的理由。比如,他在渝隆集團主持開(kāi)發(fā)的某項目股權轉讓過(guò)程中,以“商務(wù)介紹費”名義,既收受股權收購方數百萬(wàn)元,又收受股權轉讓方數十萬(wàn)元?!八J為自己找到了商務(wù)介紹費這個(gè)‘遮羞布’,即便出事也能‘脫罪過(guò)關(guān)’?!鞭k案人員介紹。 


  不僅如此,他還自作聰明,為規避調查,設置了多道“防火墻”—— 


  第一道:選擇性收錢(qián)。與他交情一般的老板送錢(qián)有“風(fēng)險”,他一般拒收;交情較深的老板送錢(qián)較“牢靠”,他就來(lái)者不拒。如袁國圣和重慶某公司董事長(cháng)涂某交往日久,渝隆集團收購該公司土地時(shí),他認為涂某“牢靠”,就收受涂某數十萬(wàn)元。 


  第二道:找“中間人”代收。他自作聰明地認為只要錢(qián)不到自己手中就構不成犯罪,或安排其哥哥姐姐多次代收錢(qián)款,或通過(guò)第三人轉賬,金額達數百萬(wàn)元。比如,某公司首席運營(yíng)官陳某為感謝袁國圣的幫助以及在渝隆集團繼續開(kāi)展業(yè)務(wù),便承諾給袁國圣70萬(wàn)元。為“安全”起見(jiàn),袁國圣安排陳某將錢(qián)款轉到他指定的第三人銀行賬戶(hù),自己再分幾次從第三人賬戶(hù)中轉走。 


  第三道:“體外循環(huán)”。為規避銀行實(shí)名存款,同時(shí)實(shí)現財產(chǎn)“增值”,袁國圣將收受的近千萬(wàn)元錢(qián)款借親屬之手投資理財甚至放高利貸。 


  用金錢(qián)為人生鋪路,成了他的人生追求;不信組織信金錢(qián),成了他的人生信條。至此,他完全喪失了一名共產(chǎn)黨員的基本素養和品格,認為從政的根本目的除了升官就是發(fā)財,已將為人民服務(wù)的初心忘得干干凈凈。 


  他想要“豐富多彩”的生活,便無(wú)視紀法,淪陷于自我放縱和聲色犬馬之中 


  記者在當地采訪(fǎng)時(shí),“話(huà)不多,愛(ài)學(xué)習愛(ài)鉆研,尤其是對經(jīng)濟、金融等領(lǐng)域”,是身邊同事和家人對袁國圣的普遍印象?!俺霾盥飞?,他看的都是很厚的英文原著(zhù),還批評我不愛(ài)看書(shū)?!痹c他共事的一位干部表示。 


  如此好學(xué)有才之人,卻全然忘記了自己黨員領(lǐng)導干部的身份,長(cháng)期放松甚至放棄政治學(xué)習、紀法知識的學(xué)習。 


  “盡管自己加入了中國共產(chǎn)黨,但從未通篇、完整、認真地讀過(guò)《共產(chǎn)黨宣言》、黨章。自己的黨建理論與黨史知識,還是在學(xué)校時(shí)學(xué)習的。參加工作后,學(xué)習上級發(fā)下來(lái)的文件,涉及經(jīng)濟及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的就認真學(xué)習,對黨內文件則只看標題?!痹瑖ヌ寡?,對政治理論、黨的建設、反腐敗等,他基本不感興趣,雖然長(cháng)期擔任渝隆集團黨委書(shū)記、董事長(cháng),但他往往只注重董事長(cháng)身份,忽略了黨委書(shū)記角色,片面迷信西方式管理哲學(xué),忽視了黨建對業(yè)務(wù)工作的把關(guān)定向作用,甚至將紀律要求、道德約束等視為形式主義的東西。 


  無(wú)論是在渝隆集團任職期間,還是援藏期間,他從未認真組織召開(kāi)或參加過(guò)真正高質(zhì)量的民主生活會(huì )、組織生活會(huì ),“都是走過(guò)場(chǎng),玩文字游戲,大家一團和氣,互不得罪,沒(méi)有真正紅臉出汗、觸動(dòng)靈魂、接觸矛盾、解決問(wèn)題”。 


  政治上的松懈,帶來(lái)思想上的滑坡,他對紀法無(wú)知又無(wú)畏!他忘記了工作之初“不辜負組織和家人期望”的自我要求,忘記了初到渝隆集團時(shí)“切莫在油多的地方滑倒”的自我告誡,忘記了自己黨員、人民公仆的身份,甚至在中央八項規定施行之后,仍以為收受紅包禮金是社會(huì )“潛規則”,“沒(méi)什么大不了”;在組織審查期間,聽(tīng)信朋友“千萬(wàn)不要當老實(shí)人去自首”之類(lèi)的話(huà),將審查人員當作“死對頭”“敵人”。 


  “主觀(guān)上,放棄了學(xué)習,放棄了思想改造;客觀(guān)上,失敗的婚姻、離異后的單身身份,讓我有了放縱的‘理由’?!痹瑖フf(shuō)。 


  精神上的空虛必然追求低級趣味。袁國圣淪陷于聲色犬馬的感官刺激,追求“豐富多彩”的生活。 


  他以婚姻不幸為幌子,在外尋求感情寄托。離婚前后,他先后與多名異性交往并發(fā)生關(guān)系。 


  放棄了對理想信念的追求,放松了對政治思想的改造,放縱了對美女金錢(qián)權力的貪欲,袁國圣的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)徹底淪喪。這樣的三觀(guān),讓他根本無(wú)心于黨的事業(yè),無(wú)心于服務(wù)人民。如同“盲人騎瞎馬”,袁國圣在錯誤的懸崖上跌落也就不足為奇了。 


  掩卷而思,記者感慨:人不能太貪。袁國圣所有的東西都想要:高位重權、家財萬(wàn)貫、美眷華衣??墒撬麖膩?lái)沒(méi)有認真思量過(guò):我為我們黨、我們這個(gè)社會(huì )貢獻了什么?我有什么資格這么肆無(wú)忌憚地索???“欲生于無(wú)度,邪生于無(wú)禁”,袁國圣放縱自己的私欲,心無(wú)戒懼,等待他的終將是鐵窗高墻,而他的人生也注定一無(wú)所得,兩手空空。 


  ◎執紀執法者說(shuō) 


  袁國圣曾是國有企業(yè)的掌門(mén)人。其違紀違法事實(shí)大多發(fā)生在擔任渝隆集團主要負責人期間。 


  國有企業(yè)中的黨員領(lǐng)導干部是一個(gè)特殊的群體,他們在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中,時(shí)時(shí)處處都有被“圍獵”的風(fēng)險,面對各種誘惑,經(jīng)受各種考驗,他們比其他黨員干部更需要理想信念堅定,更應該德行才華兼備??v觀(guān)袁國圣成長(cháng)經(jīng)歷和墮落軌跡,他也曾奮斗、拼搏,迎來(lái)事業(yè)輝煌,后逐漸迷惘、蛻變,淪落為階下囚??梢哉f(shuō)代價(jià)慘痛,教訓深刻,給廣大黨員領(lǐng)導干部特別是國有企業(yè)中的黨員領(lǐng)導干部敲響了警鐘。我們應吸取教訓,引以為戒。此案也留給我們諸多警示: 


  加強黨的領(lǐng)導,改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導一切的,必須發(fā)揮國有企業(yè)中黨的領(lǐng)導核心作用。各級黨委要加強對國有企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導,國有企業(yè)黨委(黨組)要切實(shí)履行全面從嚴治黨主體責任,把企業(yè)治理和黨建工作同研究、同部署,帶頭開(kāi)好民主生活會(huì )、組織生活會(huì ),推動(dòng)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合。要完善國有企業(yè)基層黨組織建設,把黨支部(或黨小組)建到車(chē)間、班組,實(shí)現“企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里,黨的工作就延伸到哪里”。 


  強化教育引領(lǐng),提高黨員干部政治素質(zhì)。國有企業(yè)領(lǐng)導人員肩負著(zhù)經(jīng)營(yíng)管理國有資產(chǎn)、實(shí)現保值增值的重要責任,必須加強對國有企業(yè)領(lǐng)導干部特別是一把手的理想信念教育。以黨性教育為核心,以道德教育為基礎,引導廣大國有企業(yè)黨員干部自覺(jué)學(xué)習黨章、遵守黨章、維護黨章,提高政治站位和政治覺(jué)悟,堅定理想信念。同時(shí)開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德專(zhuān)題對照檢查,強化自我約束,確保人前人后一個(gè)樣,防止工作生活“兩面人”。還要利用袁國圣案例等,以案釋紀釋法,開(kāi)展多種多樣警示教育活動(dòng),發(fā)揮警示教育作用。 


  健全體制機制,規范國企權力運行。要完善現代企業(yè)法人治理結構,切實(shí)解決政府作為出資人監督缺位的問(wèn)題。認真落實(shí)“三重一大”事項集體研究機制,防止企業(yè)主要負責人權力過(guò)大,防止出現監管“真空”。要完善關(guān)鍵崗位干部交流機制,防止個(gè)別干部長(cháng)期在關(guān)鍵崗位擔任要職形成利益鏈條。 


  加大監督力度,確保國企健康發(fā)展。各級紀檢監察機關(guān)要加大監督執紀問(wèn)責力度,嚴肅查處違紀違法問(wèn)題,并與國資管理、財政、審計等部門(mén)溝通情況,形成監督合力;充分發(fā)揮區縣巡察利劍作用,將“探頭”延伸到國有企業(yè)內部各環(huán)節,發(fā)現國有企業(yè)存在的深層次問(wèn)題、普遍性問(wèn)題,及時(shí)督促整改。加強國有企業(yè)內部紀檢機構權威性,與企業(yè)監事、內部審計形成合力,實(shí)現對企業(yè)全領(lǐng)域、各環(huán)節的有效介入和監督。進(jìn)一步推行企務(wù)公開(kāi),暢通國有企業(yè)職工信訪(fǎng)舉報渠道,調動(dòng)干部職工參與監督的積極性。(記者 申晚香 王珍) 


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