5月13日上午，建工控股黨委委員、股份公司總經(jīng)理許克順一行赴安徽三建開(kāi)展調研座談，深入了解企業(yè)當前經(jīng)濟運行情況。股份公司財務(wù)總監徐亮、工程管理部、投資管理部、財務(wù)部相關(guān)負責同志，安徽三建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)左登宏、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何洪春及有關(guān)部門(mén)負責人等參加調研。
座談會(huì )上，左登宏就需要集團協(xié)調解決事宜作了匯報。何洪春總結分析了公司當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況，匯報了公司年度投融資預算執行情況和當前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇難的困難。
聽(tīng)取匯報后，許克順指出安徽三建公司當前總體發(fā)展態(tài)勢平穩，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)管理工作開(kāi)展有序，但是營(yíng)業(yè)收入和利潤指標完成序時(shí)進(jìn)度不及預期，完成年度預算目標存在較大壓力。
就下一步工作，許克順要求，一是強分析，詳細梳理總結各項經(jīng)濟指標完成情況，認真謀劃下階段重點(diǎn)工作，確保年度目標任務(wù)完成；二是把風(fēng)險，重點(diǎn)做好資金風(fēng)險把控，加強資金管理，系統研究管理紅線(xiàn)，改善公司現金流，確保資金安全；三是強龍頭，增強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，轉變思想觀(guān)念，全力突破投資類(lèi)項目承攬，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量；四是挖潛力，加強項目決算與清收力度，加大對完工項目的結算回款，減輕資金壓力；五是搶進(jìn)度，壓實(shí)安全管理，狠抓工期管理，持續加快工期履約，強化過(guò)程督導；六是強信心，攻堅克難，在集團公司全力支持下，為打造“千億安徽建工”貢獻安徽三建力量。
