5月31日上午，股份公司在安建大廈24樓會(huì )議室召開(kāi)安建總承包和安建設計院實(shí)施合并管理會(huì )議，股份公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍出席會(huì )議并講話(huà)，股份公司黨委委員、副總經(jīng)理黃代主持會(huì )議，控股（股份）公司發(fā)展規劃部部長(cháng)余志剛、黨委工作部（黨委宣傳部）部長(cháng)王詩(shī)旵，安建總承包總經(jīng)理陳修翔等在肥領(lǐng)導和安建設計院中層以上管理人員參加。
會(huì )上，余志剛宣讀了股份公司《關(guān)于對安建總承包和安建設計院實(shí)施合并管理的通知》，就合并管理方案作了說(shuō)明，授權安建總承包對安建設計院進(jìn)行統一管理，安建設計院黨組織關(guān)系由安建總承包黨委轉接管理。
安建總承包黨委書(shū)記張沖和安建設計院副督查員孫有勇分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，均表示堅決擁護并貫徹落實(shí)集團黨委的決策部署，立足新起點(diǎn)、開(kāi)啟新征程，整合資源優(yōu)勢互補，全力以赴大干快上，加快促進(jìn)集團本部工程總承包新業(yè)態(tài)一體化新發(fā)展，為堅定不移做強做大集團本部、為打造新的百億級企業(yè)、為實(shí)現“千億安徽建工”宏偉目標作出新的更大貢獻。
孫學(xué)軍總結講話(huà)，他指出，安建總承包和安建設計院實(shí)施合并管理是貫徹安徽省國企改革三年行動(dòng)方案以及集團年度工作會(huì )議精神、推動(dòng)集團內部資源整合升級、促進(jìn)集團工程總承包業(yè)態(tài)一體化發(fā)展的重要舉措。他強調：一是充分認識合并管理的目的、意義和優(yōu)勢，在集團“十四五”戰略規劃引領(lǐng)下，進(jìn)一步樹(shù)牢發(fā)展信心，提高行業(yè)影響力，加快發(fā)展工程總承包等主業(yè)，努力實(shí)現合并后跨越式發(fā)展。二是安建總承包要進(jìn)一步解放思想邁大步子，研究制訂設計板塊的相應管理和考核體系，加快實(shí)現業(yè)務(wù)做大以及收入水平和技術(shù)水平同步提高。三是安建設計院要進(jìn)一步提升整體實(shí)力，在培育后備力量上下功夫，加強人才梯隊建設，注重年輕人才培養和優(yōu)秀人才引進(jìn)。四是在合并過(guò)程中通力協(xié)作，進(jìn)一步增進(jìn)溝通融合、增強發(fā)展后勁，確保平穩過(guò)渡和隊伍穩定，為做強做優(yōu)做大集團本部、為實(shí)現集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展和“千億安徽建工”宏偉目標作出新貢獻。
