為進(jìn)一步推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸,強化風(fēng)險管控,優(yōu)化企業(yè)治理,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,今年以來(lái),建材科技紀委堅守職責定位,緊扣公司快速發(fā)展實(shí)際,在集團范圍內率先創(chuàng )新開(kāi)展紀檢員派駐監督,將監督觸角延伸至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)。派駐紀檢員充分發(fā)揮“派”的權威和“駐”的優(yōu)勢,通過(guò)監督?jīng)Q策部署落實(shí)、跟蹤重大事項執行、分析研判政治生態(tài)、協(xié)助推進(jìn)廉潔文化建設等方式,強化政治監督、開(kāi)展專(zhuān)項監督、做實(shí)日常監督,“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進(jìn),懲治震懾、制度約束、提高覺(jué)悟同向發(fā)力,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
紀委直接領(lǐng)導,展現“派”的權威
一是把準定位,牢記“派”的身份。派駐紀檢員由公司紀委直接領(lǐng)導、統一管理,對公司紀委負責并請示報告工作。公司紀委制定《派駐紀檢員工作手冊》,對監督重點(diǎn)、監督方式、工作職責等予以明確,建立派駐紀檢員總結匯報、調查研究、日常管理、考核評價(jià)等制度,加強對派駐紀檢員的指導管理。派駐紀檢員在開(kāi)展日常監督工作中,保持相對獨立性,牢記“派”的身份,履行監督職責。二是實(shí)施精準監督,突出“派”的權威。派駐紀檢員堅守政治機關(guān)定位,將二十大學(xué)習宣貫、疫情防控、巡視巡察反饋整改、國企改革三年行動(dòng)、數字轉型、實(shí)體經(jīng)濟布局等情況作為監督重點(diǎn),開(kāi)展政治監督23次。通過(guò)監督駐在單位“一把手”履職盡責,帶動(dòng)班子成員落實(shí)“一崗雙責”。三是研判政治生態(tài),深化“派”的優(yōu)勢。及時(shí)收集黨風(fēng)廉政建設信息,掌握駐在單位政治建設情況,通過(guò)參加駐在單位領(lǐng)導班子會(huì )議,監督“三重一大”執行情況、“第一議題”、民主決策、選人用人等情況開(kāi)展監督檢查21次。對駐在單位政治生態(tài)進(jìn)行綜合研判,對班子成員加強黨的領(lǐng)導、黨的建設、履行全面從嚴治黨責任等情況作出“畫(huà)像”評價(jià),充分展示“派”的權威。
直面駐在單位,發(fā)揮“駐”的優(yōu)勢
一是發(fā)揮熟悉業(yè)務(wù)優(yōu)勢,靠前監督。派駐紀檢員充分利用近距離接觸駐在單位人員、機構、職能職責優(yōu)勢,“貼身”監督蚌埠建材實(shí)新園區建設5S管理,安徽瑞特疫情期間石子采購價(jià)格調整、原材料質(zhì)量及供應商變更審議、商砼罐車(chē)實(shí)際運距測量情況6次,監督檢查營(yíng)銷(xiāo)公司上半年“三公經(jīng)費”使用情況,推動(dòng)加強“三公經(jīng)費”報銷(xiāo)合規性。二是發(fā)揮專(zhuān)責監督優(yōu)勢,防控風(fēng)險。開(kāi)展水泥運輸業(yè)務(wù)專(zhuān)項調研,通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、查閱資料、個(gè)別談話(huà)等方式對招標管理、基礎管理、履約管理等3個(gè)方面開(kāi)展調研,發(fā)現問(wèn)題17類(lèi),推動(dòng)整改,規范管理??壳傲私舛舅噙\輸詢(xún)比價(jià)控制價(jià)設置情況7次,分析存在的管理漏洞和廉潔風(fēng)險,及時(shí)預警提醒,推動(dòng)二分公司完善《招標管理暫行辦法》,防控風(fēng)險。三是發(fā)揮協(xié)助職責優(yōu)勢,優(yōu)化風(fēng)氣。派駐紀檢員積極協(xié)助駐在單位推進(jìn)廉潔文化建設,推動(dòng)開(kāi)展“廉潔微課堂”“廉潔促生產(chǎn)”“廉潔知識競賽答題”等系列活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工“詩(shī)、書(shū)、畫(huà)、影”特長(cháng),征集書(shū)畫(huà)攝影,以職工群眾更易接受的方式宣傳紀律規矩。以新媒體為載體,推送紀法知識、廉潔寄語(yǔ)、節前提醒,在潤物無(wú)聲中傳播“廉”聲音,營(yíng)造良好風(fēng)氣。
監督方式靈活,發(fā)揮“探”的效果
派駐紀檢員通過(guò)運用“望、聞、問(wèn)、切”工作方法監督駐在單位情況,對癥下藥。一是堅持問(wèn)題導向,“望”表知里。派駐紀檢員瞪大眼睛,仔細觀(guān)察,帶著(zhù)問(wèn)題開(kāi)展監督,五一端午、中秋國慶等重要節點(diǎn)對駐在單位公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)等事項開(kāi)展督查8次,及時(shí)反饋提出要求。二是做到融入嵌入,“聞”聲索跡。派駐紀檢員豎起耳朵,善于傾聽(tīng),及時(shí)聽(tīng)取和了解派駐單位貫徹落實(shí)上級部署、履行職責以及“三重一大”決策情況24次。通過(guò)參加黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題會(huì ),協(xié)助分析研判從嚴治黨形勢,把握駐在單位政治生態(tài)。三是及時(shí)掌握情況,“問(wèn)”詢(xún)發(fā)聲。派駐紀檢員通過(guò)談心談話(huà)、個(gè)別溝通,問(wèn)詢(xún)駐在單位貫徹執行決策部署、廉政風(fēng)險點(diǎn)排查、作風(fēng)建設等情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、共商共議30余次,推動(dòng)工作開(kāi)展。四是推動(dòng)問(wèn)題整改,“切”中要害。以省委巡視“邊巡邊改”、項目重點(diǎn)領(lǐng)域監督檢查、“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)等為抓手,協(xié)助駐在單位排查問(wèn)題、制定方案、限期整改,注重標本兼治,把解決問(wèn)題與建立機制結合起來(lái),推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)公司修訂《營(yíng)銷(xiāo)提成工資管理細則》,督促二公司建立線(xiàn)下詢(xún)價(jià)核查臺賬,堵塞管理漏洞。
嚴格監督執紀,亮出“劍”的威懾
派駐紀檢員協(xié)助公司紀委查辦案件。對派駐單位在黨員教育管理、水泥運輸招標、債權清欠等方面存在的苗頭性、傾向性的問(wèn)題,早打招呼早提醒,教育談話(huà)6人次。推動(dòng)駐在單位根據員工崗位職權系統梳理出潛在廉潔風(fēng)險點(diǎn)30余個(gè),做到防患于未然。積極做好以案示警、以案促改,協(xié)助組織警示教育活動(dòng),開(kāi)展“每月一課”、《六大紀律負面清單》《崗位職權廉潔風(fēng)險告知書(shū)》學(xué)習,累計受教育580人次。對嚴禁公款報銷(xiāo)個(gè)人消費事項提出具體要求,向駐在單位發(fā)出《廉潔告知書(shū)》,提示財務(wù)科室進(jìn)一步規范發(fā)票報銷(xiāo)審核,擦亮派駐監督“探頭”,防范管理風(fēng)險。
下一步建材科技紀委將堅持邊探索、邊總結,逐步配齊配強派駐紀檢員隊伍,達到子分公司全覆蓋,為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。