12月2日下午，集團公司在安建國際大廈3樓報告廳以“現場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)專(zhuān)題調度會(huì )，對集團國企改革三年行動(dòng)工作再安排、再部署、再落實(shí)?？毓晒军h委委員、副總經(jīng)理盛明宏出席會(huì )議并講話(huà)，股份公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)黃代主持會(huì )議。
會(huì )議首先通報了近期省國資委對集團國企改革三年行動(dòng)評估反饋的相關(guān)問(wèn)題，傳達了11月30日省國資委召開(kāi)的省屬企業(yè)國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)專(zhuān)題調度會(huì )會(huì )議精神。集團所屬各單位匯報了評估反饋問(wèn)題整改的進(jìn)展情況，機關(guān)相關(guān)部門(mén)就各自歸口負責的改革任務(wù)進(jìn)行了發(fā)言。
盛明宏在講話(huà)中強調，一要增強政治意識，把完成國企改革三年行動(dòng)作為學(xué)習貫徹黨的二十大精神的重要舉措，作為不斷做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的強大動(dòng)力，作為立下的軍令狀，確保高質(zhì)量全面收官，以實(shí)際行動(dòng)忠誠踐行“兩個(gè)維護”。二要增強問(wèn)題意識，堅持問(wèn)題導向，弄清楚問(wèn)題所在，及時(shí)抓好問(wèn)題整改，堅決啃下國企改革的硬骨頭。三要增強時(shí)間意識，各單位各部門(mén)要爭分奪秒，逐項梳理問(wèn)題，確立明確的時(shí)間表，開(kāi)展日調度工作，及時(shí)更新動(dòng)態(tài)，全面沖刺最后一公里。四要增強質(zhì)量意識，堅決杜絕紙面改革，數字改革，提升改革層次，確保經(jīng)得起考核檢驗。五要增強責任意識，各單位各部門(mén)要堅持一把手抓，落實(shí)領(lǐng)導班子成員的包保督導制，集中精兵強將，全力以赴奪取最后勝利。
集團機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人、所屬各單位主要負責人、分管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)人員在各分會(huì )場(chǎng)以視頻形式參加會(huì )議。
