1月30日，建工控股黨委委員、總會(huì )計師王淑德赴安徽水利調研，看望慰問(wèn)干部職工，并召開(kāi)調研座談會(huì )。
王淑德聽(tīng)取了安徽水利基本情況及2022年經(jīng)濟指標和重點(diǎn)工作完成情況的匯報，對安徽水利近年來(lái)改革發(fā)展成果和對集團所作的貢獻表示肯定。
針對安徽水利下步發(fā)展，王淑德指出，一是明晰發(fā)展規劃，緊跟集團戰略部署，找準自身發(fā)展方向、目標定位和路徑措施。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，堅持有所為有所不為，錨定主攻業(yè)務(wù)，靶向發(fā)力，不斷放大競爭優(yōu)勢。三是創(chuàng )新管控模式，明晰權責邊界，暢通管理機制，確保企業(yè)運行合規、高效、安全。四是深耕戰略市場(chǎng)，結合自身發(fā)展規劃，科學(xué)布局區域市場(chǎng)；集中資源，精耕細作，不斷提高在蚌埠、合肥等戰略市場(chǎng)的品牌影響力。
座談會(huì )后，王淑德還實(shí)地調研了安徽水建醫院和安徽建工生態(tài)科技股份有限公司。在安徽水建醫院，王淑德察看了醫院建設情況，了解了醫療隊伍和設施配備情況，強調要加大專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)培養力度，打造專(zhuān)業(yè)醫療團隊，做大做強醫院既有優(yōu)勢；要探索建立符合行業(yè)特點(diǎn)和醫院實(shí)際的體制機制，進(jìn)一步激發(fā)醫院發(fā)展活力，確保健康穩定發(fā)展。
在安徽建工生態(tài)科技股份有限公司江淮植物園，王淑德了解了生態(tài)科技公司經(jīng)濟指標、主營(yíng)業(yè)務(wù)和下步發(fā)展規劃，強調要搶抓機遇打造核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢，提升內控管理水平；同時(shí)加快資本運作事宜的跟蹤推進(jìn)，力爭盡快開(kāi)花結果。
建工股份副總經(jīng)理、安徽水利黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵及安徽水利在蚌領(lǐng)導班子，機關(guān)職能部門(mén)負責人和安徽水建醫院、安徽建工生態(tài)科技股份有限公司相關(guān)負責人參加調研座談。
