2007年，是省建機廠(chǎng)跨越式發(fā)展成效顯著(zhù)的一年，也是全體員工收獲滿(mǎn)載的一年。這一年，在企業(yè)實(shí)現各項經(jīng)濟技術(shù)指標的快速增長(cháng)的同時(shí)，著(zhù)力改善員工生活，為員工謀利益，受到員工好評。
省建機廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導班子牢記胡錦濤總書(shū)記“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的教誨，始終把發(fā)展當作第一要務(wù)，嘔心瀝血抓生產(chǎn)，勵精圖治謀發(fā)展，并把執政為民作為一切工作的落腳點(diǎn)，通過(guò)發(fā)展為職工謀利，逐步解決歷史遺留問(wèn)題。2007年主要為職工辦了以下實(shí)事：一是千方百計發(fā)展生產(chǎn)，創(chuàng )造效益，提高員工收入，實(shí)現在崗人員增長(cháng)22.5%。二是每月增加投入6000元，更換并新增一輛交通車(chē)，改善上下班交通乘車(chē)狀況。三是通過(guò)公開(kāi)競聘更換食堂承包人，提高了伙食標準和質(zhì)量，加強食品供應渠道監管，確保食品安全與衛生。四是認真抓好信訪(fǎng)接待，妥善解決各種矛盾。為企業(yè)內退人員增加退養待遇，緩解他們的生活困難。五是在清理勞動(dòng)關(guān)系中，根據企業(yè)需要及個(gè)人意愿安排12人重新上崗，體現了企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。六是補發(fā)了歷史拖欠的工資11.87萬(wàn)元。七是組織進(jìn)行小區1#、11#樓社會(huì )審計，切實(shí)維護住戶(hù)利益。八是繼續落實(shí)好老干部“兩個(gè)待遇”，定期向他們通報企業(yè)改革發(fā)展情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，投資10萬(wàn)元修建老干部活動(dòng)室，組織老干部體檢，確保他們老有所養，老有所樂(lè )。九是開(kāi)展向困難職工送溫暖活動(dòng)。累計慰問(wèn)困難職工、病號和老干部105人次，慰問(wèn)金13650元。
一年來(lái)，企業(yè)各個(gè)群體都不同程度地享受了企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠，員工對企業(yè)充滿(mǎn)了感激，穩定和諧的氛圍為企業(yè)加快發(fā)展創(chuàng )造了條件。
（宋繼芳）
省建機廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導班子牢記胡錦濤總書(shū)記“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的教誨，始終把發(fā)展當作第一要務(wù)，嘔心瀝血抓生產(chǎn)，勵精圖治謀發(fā)展，并把執政為民作為一切工作的落腳點(diǎn)，通過(guò)發(fā)展為職工謀利，逐步解決歷史遺留問(wèn)題。2007年主要為職工辦了以下實(shí)事：一是千方百計發(fā)展生產(chǎn)，創(chuàng )造效益，提高員工收入，實(shí)現在崗人員增長(cháng)22.5%。二是每月增加投入6000元，更換并新增一輛交通車(chē)，改善上下班交通乘車(chē)狀況。三是通過(guò)公開(kāi)競聘更換食堂承包人，提高了伙食標準和質(zhì)量，加強食品供應渠道監管，確保食品安全與衛生。四是認真抓好信訪(fǎng)接待，妥善解決各種矛盾。為企業(yè)內退人員增加退養待遇，緩解他們的生活困難。五是在清理勞動(dòng)關(guān)系中，根據企業(yè)需要及個(gè)人意愿安排12人重新上崗，體現了企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。六是補發(fā)了歷史拖欠的工資11.87萬(wàn)元。七是組織進(jìn)行小區1#、11#樓社會(huì )審計，切實(shí)維護住戶(hù)利益。八是繼續落實(shí)好老干部“兩個(gè)待遇”，定期向他們通報企業(yè)改革發(fā)展情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，投資10萬(wàn)元修建老干部活動(dòng)室，組織老干部體檢，確保他們老有所養，老有所樂(lè )。九是開(kāi)展向困難職工送溫暖活動(dòng)。累計慰問(wèn)困難職工、病號和老干部105人次，慰問(wèn)金13650元。
一年來(lái)，企業(yè)各個(gè)群體都不同程度地享受了企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠，員工對企業(yè)充滿(mǎn)了感激，穩定和諧的氛圍為企業(yè)加快發(fā)展創(chuàng )造了條件。
（宋繼芳）
