4月23日上午，集團公司在安建國際大廈3樓會(huì )議室召開(kāi)了2023年二季度安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )議。控股領(lǐng)導孫學(xué)軍出席會(huì )議并講話(huà)，工程管理部部長(cháng)葛輝主持會(huì )議。
孫學(xué)軍指出：一是堅持積極進(jìn)取，促進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，推動(dòng)實(shí)現量質(zhì)齊升，助力集團高質(zhì)量發(fā)展，既要自覺(jué)融入集團大發(fā)展格局，又要結合自身實(shí)際統籌兼顧，嚴防項目虧損、隱形負債，解決發(fā)展不平衡、不充分問(wèn)題；二是突出重點(diǎn)項目管理，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加快推動(dòng)項目建設，對接外部交流，壓實(shí)內部協(xié)調，形成工作合力，突破發(fā)展瓶頸；三是規范項目管理，促進(jìn)降本增效，強化合約管理“六個(gè)嚴禁”執行，聚焦成本，嚴格落實(shí)集團關(guān)于項目基礎設施、人員配備工作要求，強化項目管理流程圖等標準化制度執行力；四是切實(shí)扭轉項目管理“寬松軟”現狀，嚴抓嚴管，重獎重罰，把追責問(wèn)效作為巡視整改、規范項目管理的重要手段。
孫學(xué)軍強調：一是加強對重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段消防安全管理，堅決杜絕惡性火災發(fā)生；二是落實(shí)項目策劃，結合施工進(jìn)度做好汛期和高溫等極端天氣安全管理工作；三是從管控源頭狠抓本質(zhì)安全，特別是PPP、BOT項目要積極運用本質(zhì)安全理念，提高項目后期運維安全和成本控制能力。
會(huì )上，工程管理部（安全監察局）總結了一季度安全環(huán)保和生產(chǎn)管理工作，對二季度重點(diǎn)工作做了部署，信訪(fǎng)保衛部就消防安全工作進(jìn)行了通報。
控股公司安委會(huì )成員、駐廈單位主要領(lǐng)導、分管安全、生產(chǎn)領(lǐng)導和安全、生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)人員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其余單位在分會(huì )場(chǎng)以視頻方式參加。
