5月23日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐少華到第四工程公司開(kāi)展主題教育調研。
調研期間，第四工程公司負責人就分公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及項目管理等工作進(jìn)行匯報。隨后大家圍繞體制機制改革、深化三級管理、內部資源整合及如何鞏固國企三年改革行動(dòng)成果，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等內容各抒己見(jiàn)、建言獻策。
徐少華強調，一是要抓好項目建設進(jìn)度，降本、提質(zhì)、增效，打造“六個(gè)一流”標桿項目，全力完成項目年度目標任務(wù)；二是要抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，分公司中心工作的開(kāi)展要有利于經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，全力完成分公司年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)；三是要抓好人才隊伍建設，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道，為分公司高質(zhì)量發(fā)展培養出一支能力強、素質(zhì)高、會(huì )管理、懂經(jīng)營(yíng)的復合型人才隊伍。
公司相關(guān)部門(mén)負責同志、第四工程公司班子成員參加調研。
