10月23日上午，安徽建工集團召開(kāi)經(jīng)濟工作調度會(huì )，貫徹落實(shí)省轄市市委書(shū)記、市長(cháng)三季度工作會(huì )議精神，總結前三季度工作，分析存在的問(wèn)題，研究部署下一階段工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事劉家靜主持會(huì )議并作工作安排。
楊善斌指出，今年以來(lái)，集團上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，圍繞精減機構人員、統籌戰略布局、加快資源整合、優(yōu)化考核分配、強化項目管理、激發(fā)干部隊伍活力等謀劃實(shí)施了一系列重大改革創(chuàng )新舉措，取得階段性成效。
楊善斌強調，當前到了定全年、保全局的收尾階段，必須咬定目標、加壓奮進(jìn)，搶抓時(shí)間、大干快上，全力奮戰四季度，確保完成全年目標任務(wù)，推動(dòng)集團大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。一要加強領(lǐng)導調度，加快在建項目建設，努力提產(chǎn)值、增營(yíng)收、創(chuàng )利潤，確保全年目標圓滿(mǎn)完成；二要強化市場(chǎng)開(kāi)拓，認真落實(shí)集團區域市場(chǎng)部署要求，加強與地方政府溝通對接，全方位拓展業(yè)務(wù)；三要加強項目管理，強化制度執行，推動(dòng)降本增效，實(shí)現精細化管理；四要持續深化改革，精簡(jiǎn)機構設置，優(yōu)化人員配置；五要強化企業(yè)內部管理，做強做專(zhuān)做特，不斷提升核心競爭力；六要抓好安全生產(chǎn)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)大于天”的安全理念，切實(shí)筑牢安全防線(xiàn)；七要加強債權資金回收，多渠道積極主動(dòng)回收資金；八要加強學(xué)習宣貫，確保集團黨委重大決策部署第一時(shí)間傳達到基層一線(xiàn)；九要提前謀劃明年工作，統籌做好節前資金預算、信訪(fǎng)維穩等各項工作，確保企業(yè)大局和諧穩定。
劉家靜就四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了安排。他要求，要錨定年度目標計劃，狠抓任務(wù)落實(shí)；要練好內功，狠抓制度落實(shí)；要即知即改，狠抓審計反饋問(wèn)題整改，切實(shí)以整改成效推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議通報了集團前三季度經(jīng)濟運行情況，集團相關(guān)領(lǐng)導通報了各自分管工作，并就下一步工作提出具體要求。各單位主要負責人匯報了重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
建工控股領(lǐng)導王淑德、陳仁虎、盛明宏，建工股份相關(guān)領(lǐng)導，集團相關(guān)部門(mén)及各單位主要負責人參加會(huì )議。
