日前，安徽三建公司隆重召開(kāi)了安徽三建公司大中專(zhuān)畢業(yè)生成長(cháng)暨拜師學(xué)藝經(jīng)驗交流會(huì )，參加會(huì )議的有該公司在合肥地區工作的歷屆大中專(zhuān)畢業(yè)生，以及合肥地區所屬各單位黨政負責人、公司機關(guān)部門(mén)負責人、部分項目經(jīng)理代表。公司領(lǐng)導班子全體成員參加了會(huì )議。
會(huì )上，13位同志作了精彩的交流發(fā)言；人力資源部副主任馬榮琳宣讀了公司頒布的《關(guān)于做好青年人才培養工作的意見(jiàn)》；建工集團副總經(jīng)理、三公司總經(jīng)理劉家靜作了題為《努力開(kāi)創(chuàng )青年人才培養工作新局面》的講話(huà)。
作交流發(fā)言的13位同志分別以自己的切身體會(huì )闡述了企業(yè)提供平臺對個(gè)人發(fā)展的重要意義，以及師徒結對活動(dòng)對青年學(xué)生實(shí)現職業(yè)生涯路徑的重要作用。其中1991年畢業(yè)分配工作，現為第九工程管理部主任、全國優(yōu)秀項目經(jīng)理的曹文星談了師傅賈成長(cháng)以“誠實(shí)做人、認真做事”的座右銘對他工作歷程產(chǎn)生的重要影響，認為“良師對一生的工作至關(guān)重要”；同樣是全國優(yōu)秀項目經(jīng)理的第七工程管理部主任何洪春重點(diǎn)介紹了打造學(xué)習型組織、建立以黨員骨干帶徒學(xué)藝活動(dòng)為核心的人才培養機制的做法；2001年7月大學(xué)畢業(yè)分配來(lái)公司工作、目前擔任合肥明發(fā)工程項目經(jīng)理的顧成飛以本人成長(cháng)經(jīng)歷總結出了“謙虛謹慎、認真學(xué)習；樹(shù)立信心、提高能力；凝心聚力、以人為本”的三條體會(huì )。其他幾位同志在發(fā)言中也分別以不同的角度對企業(yè)搭建平臺、完善機制，以及抓載體、樹(shù)典型，努力為大專(zhuān)院校畢業(yè)生脫穎而出營(yíng)造良好的學(xué)習和成長(cháng)環(huán)境，在生產(chǎn)實(shí)踐中培養造就高素質(zhì)的青年人才，不斷拓寬舉薦青年人才的渠道，為青年人才的發(fā)展提供支持和保障的感受進(jìn)行了交流。
人才資源是第一資源，以人為本是企業(yè)管理第一要素。近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟建設步伐的不斷加快，該公司逐步加大了人才引進(jìn)力度，每年吸收的院校畢業(yè)生在百人人以上，目前35歲以下青年員工已占職工總數的42%。在引進(jìn)大學(xué)生的同時(shí)，該公司十分注重對他們的教育培養，建立青年員工科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓學(xué)習制度，重視培養青年員工的學(xué)習和創(chuàng )新能力，不斷完善建立完善競爭機制和激勵機制，極力營(yíng)造人才脫穎而出的良好氛圍，在企業(yè)內部逐步培育良好的自然環(huán)境、人文環(huán)境、感情環(huán)境，培養出了一批“抓質(zhì)量、重成本”，以“誠信”取勝的優(yōu)秀管理人員，一些有代表性的項目經(jīng)理形成我公司具有一定市場(chǎng)號召力的品牌，使企業(yè)在經(jīng)濟競爭中具備了較強的人才優(yōu)勢，有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟建設的穩步發(fā)展。
劉家靜在總結講話(huà)中對公司近幾年的青年人才培養工作取得的顯著(zhù)成果給與了充分肯定，認為“青年人才培養工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步；近幾年企業(yè)規模不斷擴大，企業(yè)持續健康發(fā)展，這與青年員工的努力分不開(kāi)的”。
在談到進(jìn)一步努力開(kāi)創(chuàng )青年人才培養工作新局面時(shí)，劉家靜強調：各級領(lǐng)導要從全局的高度認識大中專(zhuān)學(xué)生的培養工作；要從公司改革發(fā)展的現實(shí)需要來(lái)重視大中專(zhuān)學(xué)生的培養工作；要從滿(mǎn)足大中專(zhuān)畢業(yè)生成才的迫切需求來(lái)對待大中專(zhuān)學(xué)生的培養工作；要注重青年的培養和教育，為想干事的青年人創(chuàng )造機會(huì )，為能干事的青年人提供舞臺；要不斷完善青年人才培養工作的長(cháng)效機制，形成青年人才培養工作的保證體系，通過(guò)職業(yè)生涯規劃為每個(gè)具有培養潛力的青年制定培養計劃，使其學(xué)以致用；要總結經(jīng)驗、樹(shù)立和宣傳典型，發(fā)揮示范、激勵、引導作用。
最后，劉家靜對青年員工提出了五點(diǎn)要求：一是要樹(shù)立正確的成才觀(guān)；二是要靠實(shí)踐增強個(gè)人的成長(cháng)力；三是要以積極的心態(tài)面對困難、面對挑戰；四是要立足崗位成才，深入實(shí)踐，不斷創(chuàng )新；五是規劃職業(yè)，立足崗位，不斷學(xué)習，使自己成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中最需要的復合型人才。
最后，劉家靜對青年員工提出了五點(diǎn)要求：一是要樹(shù)立正確的成才觀(guān)；二是要靠實(shí)踐增強個(gè)人的成長(cháng)力；三是要以積極的心態(tài)面對困難、面對挑戰；四是要立足崗位成才，深入實(shí)踐，不斷創(chuàng )新；五是規劃職業(yè)，立足崗位，不斷學(xué)習，使自己成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中最需要的復合型人才。
（三建黨委工作部）
