2008年8月1日，安徽省路橋公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)了三季度安全例會(huì )，公司副總經(jīng)理汪衛東主持了此次會(huì )議，公司安委會(huì )領(lǐng)導、各直屬生產(chǎn)單位負責人、項目經(jīng)理及專(zhuān)職安全員共27人參加了此次會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了各直屬項目及生產(chǎn)單位的匯報。公司安全生產(chǎn)管理部傳達了建工集團胡運成同志在集團公司二季度安委會(huì )擴大會(huì )議上講話(huà)精神、關(guān)于淮北、合肥兩起施工中毒事故的通報以及建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的通知，對上半年項目考核檢查情況進(jìn)行了通報，對公司2008年8月1日開(kāi)始實(shí)行的《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》與《項目安全生產(chǎn)考核獎懲暫行規定》進(jìn)行了宣貫。
公司副總經(jīng)理汪衛東對公司上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結，汪總指出，目前項目存在的問(wèn)題主要有：安全生產(chǎn)組織機構職責履行存在問(wèn)題；安全生產(chǎn)教育薄弱；安全檢查不符合要求；安全文明創(chuàng )建工作停滯。針對這些問(wèn)題，汪總提出了下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是：明確責任，強化各級管理人員安全生產(chǎn)職責；加強安全檢查力度，狠抓落實(shí)；進(jìn)一步加強班組及協(xié)作隊伍的安全教育培訓工作。
公司總工程師彭申凱要求對各級管理人員加強新出臺的安全法律、法規的宣貫；嚴格安全專(zhuān)項方案的審批手續。
公司總經(jīng)理王可武對安全生產(chǎn)工作提出要求，王總指出，我們要強化安全意識，狠抓責任制的落實(shí)，對待安全生產(chǎn)工作，不能心存僥幸。各項目要加大安全投入，加大隱患排查治理力度，未雨綢繆，抓好安全生產(chǎn)工作。聯(lián)營(yíng)項目在安全生產(chǎn)工作上要落實(shí)經(jīng)濟責任，合理規避風(fēng)險。王總最后指出，下半年各項目任務(wù)重，隨著(zhù)進(jìn)度的加快，對安全生產(chǎn)工作更要嚴防死守，確保生產(chǎn)安全。
最后，汪總要求各直屬生產(chǎn)單位及項目部要認真學(xué)習王總講話(huà)精神，直屬單位加強安全生產(chǎn)管理機構及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的隊伍建設，進(jìn)一步明確職責，落實(shí)責任，加強對協(xié)作隊伍的安全管理。
（安徽省路橋公司安全生產(chǎn)管理部 黃勁松）
