11月11日，省路橋集團11月份工作例會(huì )暨項目策劃評審會(huì )在15樓會(huì )議室召開(kāi)，該公司董事會(huì )成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、各在建項目經(jīng)理近20人參加會(huì )議。會(huì )議主要議題是總結9、10兩月工作，部署本月重點(diǎn)工作；討論《財務(wù)管理辦法》初稿；評審新建項目策劃的方案。會(huì )議由李長(cháng)斌董事長(cháng)主持。
會(huì )議首先聽(tīng)取了機關(guān)各部門(mén)負責人就9、10兩月工作完成情況和11月份工作計劃的匯報，重點(diǎn)聽(tīng)取了各在建項目經(jīng)理就項目當前工程進(jìn)展情況、年度產(chǎn)值計劃目標完成情況和存在的有關(guān)問(wèn)題及解決措施的工作匯報。
會(huì )議就財務(wù)部提交的公司《財務(wù)管理辦法》初稿進(jìn)行了首次討論，就辦法中部分有異議的地方提出了修改意見(jiàn)，待完善后頒布實(shí)施。
會(huì )上，吳銳智書(shū)記重點(diǎn)指出，機關(guān)各部門(mén)要對照部門(mén)年度目標任務(wù)書(shū)，檢查總結年度目標計劃的落實(shí)情況，及早做好本年度工作總結和下年度工作安排。
李長(cháng)斌董事長(cháng)就機關(guān)各部門(mén)本月工作重點(diǎn)做了強調。他結合各在建項目當前的實(shí)際情況逐一做了點(diǎn)評，并就年前一段時(shí)間公司各項工作的開(kāi)展提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是11月份是截至年末的黃金施工階段，各項目一定要利用晴好天氣，搶抓工期，實(shí)現有質(zhì)量的進(jìn)度，全面完成年度目標任務(wù)；二是各部門(mén)、各項目要有預見(jiàn)性的安排好“兩節”間的穩定工作，特別是包工隊費用結算、農民工工資發(fā)放等事宜；三是公司改革改制工作正在有序開(kāi)展，全體員工一定要在各自崗位上做好本職工作，穩步推進(jìn)該項工作。
下午，歐陽(yáng)志宜副總主持評審了公司新近開(kāi)工的2個(gè)項目策劃的方案。公司總工室、工程部、經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員及各在建項目經(jīng)理參會(huì )。
(安徽路橋集團綜合部 李曉明)
