7月18日，省路橋集團在15樓會(huì )議室召開(kāi)了2008年上半年度員工述職大會(huì )。會(huì )議對該公司領(lǐng)導層以下全體員工今年上半年度個(gè)人履職情況和《工作任務(wù)書(shū)》完成情況進(jìn)行了考核。
會(huì )議首先表決通過(guò)了該公司《人力資源管理暫行辦法》。
按公司《人力資源管理暫行辦法》，對員工進(jìn)行定期考核是該公司進(jìn)行人力資源管理的一項重要內容。本次考核主要是考核半年來(lái)該公司各部門(mén)、各崗位主要工作任務(wù)完成情況，通過(guò)對員工工作情況和工作狀態(tài)的全面了解，激勵、督促員工進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，確保公司年度責任目標的全面完成?？己瞬扇€(gè)人述職、民主評議、領(lǐng)導評價(jià)相結合的方式進(jìn)行。每位員工按照抽簽順序進(jìn)行了公開(kāi)述職。在述職的同時(shí)，結合日常工作表現，全體員工對中層以上干部從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，一般員工從德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面進(jìn)行了民主評議?？己私Y果按群眾民主評議和領(lǐng)導評價(jià)的不同分值加權后確定，并將予以公示。
會(huì )上，該公司李長(cháng)斌董事長(cháng)首先肯定了公司上半年來(lái)取得的成績(jì)。他指出，對照公司《年度目標責任書(shū)》，目前已經(jīng)實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標。成績(jì)的取得同全體員工的努力密不可分，是團隊凝聚力的集中體現。而如何客觀(guān)、公正地體現個(gè)體在團隊中的作用，員工述職是一種很好的檢驗方式。他強調，本次員工述職的深度和廣度是該公司歷次員工述職之最。他希望通過(guò)此次公開(kāi)述職，民主評議，讓每位員工都能正確認識自身的優(yōu)缺點(diǎn)，揚長(cháng)避短，發(fā)展進(jìn)步。
此次員工述職，有效地推動(dòng)了該公司各項工作的檢查落實(shí)，為謀劃下半年的工作奠定了基礎。
（安徽省路橋工程集團有限責任公司綜合部 李曉明）
