2008年8月2日，安徽省路橋公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)第三季度生產(chǎn)調度會(huì )。會(huì )議由公司項目管理部經(jīng)理傅月斌主持。公司領(lǐng)導班子成員、各直屬單位負責人、直屬項目部經(jīng)理和財務(wù)負責人、機關(guān)部門(mén)負責人共37人參加會(huì )議。
公司直屬各項目部、直屬各單位、機關(guān)各部門(mén)依次并進(jìn)行認真的總結分析，對第三季度及下半年的各項工作進(jìn)行了籌劃。項目管理部總結了2008年上半年的工作，通報了第二季度各項目生產(chǎn)完成情況及在建項目上半年的考核情況，對第三季度各項目的生產(chǎn)任務(wù)作了安排。
會(huì )上，副總經(jīng)理汪衛東指出，受客觀(guān)因素影響，公司上半年完成產(chǎn)值3.9億元，下半年工作壓力很大，各項目要認真編排計劃，落實(shí)資源配置；充分調動(dòng)項目員工的積極性；動(dòng)員協(xié)作隊伍，并進(jìn)行跟蹤評價(jià)；處理好與業(yè)主、監理、地方各方面的關(guān)系。
總經(jīng)理王可武最后做了總結講話(huà)。他指出，由于受?chē)液暧^(guān)政策影響，公司面臨一定的困難，壓力大，信貸融資更難，資金緊張。路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，路橋公司作為路橋板塊的一個(gè)重要主體，我們面臨又一輪新的機遇，必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度、積極的精神面對挑戰。全體員工要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，共同頂住面臨的壓力，面對困難共同克服，努力實(shí)現公司又好又快的發(fā)展。
（安徽省路橋公司辦公室 徐禮寶）
