3月1日至2日，建工路港十二屆四次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議在蕪湖勝利召開(kāi)。會(huì )議堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習集團三屆一次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議精神，全面落實(shí)集團深化改革推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展的各項決策部署，號召全體職工全力以赴做大市場(chǎng)規模，做精成本管理，推動(dòng)實(shí)現轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展的目標，為加快建設現代化美好安徽貢獻路港力量。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)葉琳作了題為《砥礪深耕奮進(jìn)路 接續奮斗再出發(fā) 全力開(kāi)創(chuàng )建工路港高質(zhì)量發(fā)展新局面》的總結講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李建成作了題為《提質(zhì)擴量拓市場(chǎng) 創(chuàng )新增效精管理 以全面深化改革推進(jìn)“品質(zhì)路港”行穩致遠》的工作報告，全面總結2023年工作，系統分析當前形勢，科學(xué)部署2024年目標任務(wù)。公司領(lǐng)導班子同178名來(lái)自各條戰線(xiàn)的職工代表及列席代表共聚一堂，共商大計、共繪藍圖。
大會(huì )指出，過(guò)去一年，公司黨委嚴格按照集團黨委各項決策部署，帶領(lǐng)公司全體職工，全力拼搏，攻堅克難，較好地完成集團下達的各項任務(wù)指標，在全面深化改革、全力開(kāi)拓市場(chǎng)、加強項目管理、強化科技創(chuàng )新、夯實(shí)風(fēng)控能力、強化黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面取得了來(lái)之不易的成績(jì)。
大會(huì )強調，2024年是新中國成立75周年，也是推進(jìn)落實(shí)“十四五”規劃的關(guān)鍵一年,更是公司提檔升級的突破之年，當前建筑行業(yè)進(jìn)入空氣稀薄地帶，競爭壓力不斷加大，只有客觀(guān)分析自身短板弱項，找準差距，認清不足，緊盯短板，以時(shí)時(shí)放心不下的責任感和事事抓住不放的緊迫感，深入研究問(wèn)題癥結，制定科學(xué)有效措施，強化目標結果導向，才能有力有效推動(dòng)問(wèn)題解決。
大會(huì )要求，謀劃好、推進(jìn)好2024年的各項工作，要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，全面深入落實(shí)集團各項工作部署，全力以赴抓改革、拓市場(chǎng)、強管理、增效益、防風(fēng)險、育人才，努力成為值得信賴(lài)的建設服務(wù)商，助力集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展。一要持續深化改革，加快推動(dòng)轉型升級。深入貫徹集團“六個(gè)方面” 決定，實(shí)施成為“值得信賴(lài)的建設服務(wù)商”戰略愿景，打造“知名路港、一流路港、幸福路港”戰略定位，繼承發(fā)展兼容并蓄的“港實(shí)”文化，加快構建現代化企業(yè)管理體系。二要舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)。明確公司總部領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和責任區域，優(yōu)化分子公司經(jīng)營(yíng)目標考核，厘清和強化“攬干分離” ，省內深耕合肥、蕪湖兩個(gè)區域市場(chǎng)，省外加快走出去的步伐，同步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展，加速搶占新的賽道。三要深化項目管理，提升企業(yè)盈利水平。以成本管理為主線(xiàn)，加強對項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位的管理，在安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量上協(xié)同發(fā)力，防虧損、促節儉，降本增效，輕裝上陣。四要加強科創(chuàng )引領(lǐng)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)成立安徽省“建筑光儲一體化”工程研究中心，加大對橋梁工業(yè)化智能制造技術(shù)和外加劑性能迭代優(yōu)化，提升核心技術(shù)的關(guān)鍵產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。五要強化風(fēng)險防控，消除安全風(fēng)險隱患。嚴格遵守“五個(gè)嚴禁”，即嚴禁掛靠經(jīng)營(yíng)，嚴禁違規墊資，嚴禁違規擔保，嚴禁承接民營(yíng)房地產(chǎn)項目，嚴控投資風(fēng)險。六要嚴把考核標準，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。嚴格貫徹集團、公司考核指標，全面樹(shù)立以績(jì)效為導向的選人用人標準。
大會(huì )強調，要強化黨的政治建設，堅持正確的政治方向。要深入貫徹學(xué)習《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設的意見(jiàn)》《關(guān)于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，把捍衛“兩個(gè)確立”與學(xué)習貫徹黨的二十大精神相結合，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為破解發(fā)展難題、解決工作問(wèn)題、推動(dòng)轉型發(fā)展的實(shí)際成效。一是抓好干部隊伍建設，鍛造發(fā)展堅實(shí)力量；二是提升基層黨建水平，筑牢發(fā)展戰斗堡壘；加強黨風(fēng)廉政建設，筑牢拒腐防變堤壩；持續發(fā)揮工團作用，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。
公司《總經(jīng)理工作報告》從穩步推進(jìn)改革、聚力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、強化項目管控、聚焦科研創(chuàng )新、筑牢安全底線(xiàn)、堅持黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面全面總結了2023年工作，明確了2024年要重點(diǎn)做好以下六方面工作：一是改革創(chuàng )新，全面壯大持續發(fā)展新動(dòng)能；二是提質(zhì)擴量，全面培育市場(chǎng)競爭新優(yōu)勢；三是精準發(fā)力，全面塑造基礎管理新能力；四是防范風(fēng)險，全面構建行穩致遠新格局；五是精益求精，堅持打造“品質(zhì)路港”新特色；六是強基固本，全面開(kāi)創(chuàng )共建共享新境界。
大會(huì )審議通過(guò)了《總經(jīng)理工作報告》《財務(wù)工作報告》《業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《集體合同執行情況報告》《薪酬管理辦法》《職代會(huì )各專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì )成員建議名單》及《大會(huì )決議》。
會(huì )上，簽訂了黨建、發(fā)展、安全目標責任書(shū)；表彰了公司2023年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
大會(huì )在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。
