3月6日，工業(yè)化公司組織機關(guān)及所屬項目全體職工學(xué)習宣貫集團、公司兩級職代會(huì )精神，會(huì )議結合職代會(huì )精神及分公司實(shí)際，對下一步工作進(jìn)行部署。
會(huì )議要求，分公司機關(guān)及所屬項目進(jìn)一步加強兩級職代會(huì )精神宣貫學(xué)習，深入領(lǐng)會(huì )職代會(huì )精神核心內容，做好2024年重點(diǎn)工作安排。一是加大項目經(jīng)營(yíng)力度，做好省內橋梁工業(yè)化建造的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，持續加大亳州地區經(jīng)營(yíng)力度，積極尋求省外市場(chǎng)的拓展。二是做好設備租賃服務(wù)，加強技術(shù)創(chuàng )新，將現有設備進(jìn)行充分利用，提高國有資產(chǎn)的配置效率和效益。三是加強項目管理，以成本管理為主線(xiàn)，進(jìn)一步加強安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、降本增效管理，打造橋梁工業(yè)化智能化建造品牌。四是做好機構優(yōu)化，適應集團公司改革創(chuàng )新要求，推動(dòng)轉型發(fā)展，激發(fā)職工的干事活力和創(chuàng )造力。
所屬項目部全體員工參加視頻會(huì )議。
