為了改進(jìn)工程施工質(zhì)量，降低消耗，提高工程管理水平和經(jīng)濟效益，省建一公司圍繞企業(yè)的發(fā)展戰略、方針目標和現場(chǎng)存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展QC活動(dòng)。
近年來(lái)，該公司以世紀陽(yáng)光花園綠陽(yáng)苑F-11#，12#樓工程項目為活動(dòng)載體。立足施工現場(chǎng)，成立課題為：“控制開(kāi)間尺寸，創(chuàng )建住宅精品工程”的QC小組。小組成員針對課題，制定活動(dòng)計劃，進(jìn)行現狀調查，然后在工程的結構階段和裝飾階段利用排列圖找出開(kāi)間尺寸偏差主要問(wèn)題和次要問(wèn)題，制定對策，組織實(shí)施，后進(jìn)行效果檢查。通過(guò)運用QC方法，提高了“住宅開(kāi)間尺寸”合格率，合格率達到96%，創(chuàng )建了住宅精品工程。
2008年4月29日在安徽省建筑業(yè)協(xié)會(huì )組織有關(guān)專(zhuān)家召開(kāi)的成果發(fā)布會(huì )上，省一建榮獲優(yōu)秀QC小組稱(chēng)號。
（安徽一建 沈思霞 王衛宏）
