朱洪亮：港航分公司黨支部書(shū)記、副經(jīng)理
集團與公司兩級職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議的勝利召開(kāi)，總結回顧了2023年的重點(diǎn)工作，全面系統謀劃了新一年發(fā)展藍圖和任務(wù)目標，主題鮮明、思路清晰，目標明確、措施具體，提振人心、令人鼓舞。
作為建工路港港航分公司黨支部書(shū)記，我既感受到了沉甸甸的責任，又堅定了對未來(lái)發(fā)展的信心。下一步，我將緊扣會(huì )議決策部署，把思想和行動(dòng)統一到兩級職代會(huì )精神上來(lái)，團結帶領(lǐng)分公司全體黨員干部職工，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹落實(shí)集團與公司兩級黨委各項決策部署，全面踐行新發(fā)展理念，始終緊扣主責主業(yè)，在黨建引領(lǐng)、黨建賦能上抓實(shí)抓細，堅持推動(dòng)黨建與生產(chǎn)深度融合，持續強化黨建工作的組織力、服務(wù)力、融合力和推動(dòng)力，保持“拼”的姿態(tài)、鼓足“搶”的干勁、弘揚“嚴”的作風(fēng)，為集團和公司轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
袁文蓉：港通新材料公司常務(wù)副總經(jīng)理、董事
為貫徹落實(shí)集團、公司兩級職代會(huì )暨工作會(huì )議精神，港通新材料公司全體職工迅速掀起學(xué)習熱潮，切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到會(huì )議確定的工作思路和發(fā)展目標上來(lái)，鼓足“只爭朝夕加油干”的奮斗信心，凝聚轉型發(fā)展的強大力量，奮力譜寫(xiě)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。
作為新產(chǎn)業(yè)的一員，我深感重任在肩。在推進(jìn)落實(shí)“十四五”規劃的關(guān)鍵之年，港通新材料公司將全面貫徹落實(shí)大會(huì )重要戰略部署，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面推進(jìn)改革創(chuàng )新，提質(zhì)擴量，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，精準發(fā)力，加強經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。公司將始終堅持以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，加強對混凝土外加劑及其應用技術(shù)的研究，促進(jìn)外加劑應用技術(shù)的不斷完善，加快新產(chǎn)品的應用推廣，提升核心技術(shù)的關(guān)鍵產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司將繼續踐行品牌服務(wù)戰略，做到研發(fā)服務(wù)客戶(hù)化、產(chǎn)品應用系統化、品質(zhì)管控專(zhuān)業(yè)化、客戶(hù)服務(wù)精準化，滿(mǎn)足多元化的市場(chǎng)需求，致力于成為國內領(lǐng)先的外加劑品牌供應商。
“同舟共濟揚帆起，乘風(fēng)破浪萬(wàn)里航”我們將緊跟集團、公司協(xié)同發(fā)展步伐，錨定目標、開(kāi)拓奮進(jìn)、實(shí)干篤行，為集團及公司轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展作出更大貢獻。
陸林：臨泉安建公司經(jīng)理
學(xué)習和聆聽(tīng)兩級職代會(huì )上黨委書(shū)記的講話(huà)和工作報告，我感觸頗深。公司在過(guò)去一年中取得的成績(jì)令人振奮，新簽合同額、產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入和利潤總額均實(shí)現了顯著(zhù)增長(cháng)，特別是建工路港產(chǎn)值首次突破百億，實(shí)現了“雙百億”發(fā)展目標。
作為公司的一員，我深感榮幸和責任重大。我將繼續努力學(xué)習，提升自身能力，把臨泉港經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展好，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量，與公司一起迎接更加光明的未來(lái)。
在深化改革，推動(dòng)轉型升級方面，我將積極響應公司的改革發(fā)展決策部署，通過(guò)優(yōu)化項目管理結構，推動(dòng)項目轉型升級，實(shí)現精干高效的項目管理，同時(shí)注重與當地政府及企業(yè)深度對接，爭取早日實(shí)現項目落地。在全力開(kāi)拓市場(chǎng)，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)龍頭方面，我將積極參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，深耕細作，確保項目在競爭中占據有利地位，充分發(fā)揮項目的示范作用，以現場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)，以口碑贏(yíng)得獎杯，不斷擴大影響力和市場(chǎng)份額。在深化項目管理，提升盈利水平方面，我將強化成本精細化管理，優(yōu)化項目策劃，確保項目成本可控。
