安徽建工集團三屆一次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議和建工建投集團三屆三次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議勝利召開(kāi)后，公司上下迅速掀起學(xué)習宣貫兩級職代會(huì )精神的熱潮。
所屬各單位主要負責同志結合會(huì )議精神與工作實(shí)際，談?wù)J識、談思路、談舉措，確保任務(wù)目標認真分解，發(fā)展方向明確清晰；所屬各項目加大宣傳宣貫力度，以集中學(xué)習會(huì )等形式進(jìn)一步學(xué)懂弄通兩級職代會(huì )精神，統一思想、凝聚共識、制定舉措,確保年度各項目標任務(wù)完成。
談感悟
——淮北建投黨支部副書(shū)記，總經(jīng)理洪本安
集團三屆一次職代會(huì )和公司三屆三次職代會(huì )的勝利召開(kāi)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了堅定方向、擘畫(huà)了宏偉藍圖。兩級領(lǐng)導的講話(huà)和工作報告站位高遠、目標明確，準確分析了當前面臨的形勢，深刻解讀了高質(zhì)量發(fā)展的內涵和實(shí)現路徑，為加快譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章總體目標明確了方向。
作為淮北建投公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理，本人將帶領(lǐng)淮北建投全體職工認真貫徹落實(shí)兩級職代會(huì )精神，圍繞六個(gè)方面工作任務(wù)，統籌抓好四個(gè)方面重點(diǎn)工作要求，深入貫徹公司戰略部署，推動(dòng)各項工作落實(shí)落細。一是全面深化改革創(chuàng )新，推進(jìn)薪酬、用人制度改革，精簡(jiǎn)機構人員，優(yōu)化人員配置，大力推進(jìn)淮北建投治理體系和治理能力現代化。二是堅持經(jīng)營(yíng)龍頭地位，深化政企合作模式，做好屬地市場(chǎng)開(kāi)拓，不斷加大投資類(lèi)項目開(kāi)發(fā)力度，強化戰略經(jīng)營(yíng)布局，增強市場(chǎng)競爭力。三是圍繞項目成本核心，突出效益指標，優(yōu)化項目?jì)瓤毓芾眢w系，加強履約、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量管理，不斷提升內控管理水平。以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)兩條戰線(xiàn)上錘煉，以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”一往無(wú)畏的精神，開(kāi)拓淮北建投2024年高質(zhì)量發(fā)展新局，鑄就淮北建投發(fā)展堅實(shí)的根基，為全局助力，為集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展再上新臺階添彩！
強學(xué)貫
3月11日上午，淮北建投組織全體職工召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，深入學(xué)習貫徹集團三屆一次職代會(huì )與公司三屆三次職代會(huì )精神，并對淮北建投2024年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署安排。
會(huì )議強調，機關(guān)各部門(mén)、所屬各項目要學(xué)習、傳達、貫徹落實(shí)好兩級職代會(huì )精神，堅持“真抓、實(shí)干、提升、發(fā)展、效益”十字方針，錨定“行業(yè)一流企業(yè)”目標，以會(huì )議精神為指引“強黨建”，以深化改革為方向“開(kāi)新局”，以隊伍建設為抓手“提效能”。
會(huì )議要求，一要抓改革、促轉型，戰略布局未來(lái)；二要強隊伍、提能力，激發(fā)核心動(dòng)能；三要防風(fēng)險、守底線(xiàn)，確保穩中有進(jìn)；四要強經(jīng)營(yíng)、優(yōu)管理，全面支撐發(fā)展；五要清黨風(fēng)、肅黨紀，筑牢信仰之基。
分公司領(lǐng)導和職工代表深入一線(xiàn)，通過(guò)集中宣講、利用公共區域制作展板等，持續擴大集團、公司兩級職代會(huì )精神宣傳的輻射面和影響力，將職代會(huì )精神轉化為推動(dòng)工作的實(shí)際舉措，確保兩級職代會(huì )精神落實(shí)落細，入腦入心
下一步，淮北建投將緊跟上級黨委步伐，穩扎穩打，善作善成，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)各項工作，自信自強、向上向前，為奮力譜寫(xiě)建工建投集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻力量！
