受?chē)H金融危機的迅速蔓延、國內經(jīng)濟發(fā)展急劇減速的影響，三季度以來(lái)，建機公司面臨近幾年來(lái)最嚴峻挑戰。為擺脫困境，遏制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢的一路下滑，公司高層把握政策導向，多方調研，傾力謀劃，日前出臺了一系列具體措施，應對目前面臨的嚴峻復雜形勢。
一是成立公司經(jīng)營(yíng)部和鋼結構制造公司，積極申報鋼結構制作資質(zhì)，利用現有廠(chǎng)房設備，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，及時(shí)調整承攬外協(xié)分配辦法，擴大分廠(chǎng)自營(yíng)任務(wù)的自主權與分配權。二是利用年末生產(chǎn)任務(wù)不足的間隙，開(kāi)展大規模的職工培訓。首期參培人員60名，將接受崗位職責、崗位技能、崗位標準以及企業(yè)文化、職業(yè)道德方面的教育，打造有技能、高素質(zhì)職工隊伍。三是進(jìn)一步深挖企業(yè)內部的潛力，利用“三合一”認證復審工作，強力推行精細化管理，重品質(zhì)，重降耗，練“內功”。利用生產(chǎn)線(xiàn)停工期間，抓緊安排工裝模具的設計、改造、安裝。四是銷(xiāo)售總公司進(jìn)一步緊急動(dòng)員，分片包干，保持每天與客戶(hù)溝通聯(lián)系，抓住信息緊盯不放，跟蹤營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)積極做好全方位全天候的售后服務(wù)。五是加快二期工程進(jìn)度，引進(jìn)“拋丸”設備，加強技術(shù)改造力度，力促產(chǎn)業(yè)升級，提升企業(yè)競爭能力。
困難當前，更重要的是提振信心，凝聚人心，同舟共濟。該公司積極認真履行社會(huì )責任，維護企業(yè)和諧穩定，通過(guò)上述一系列舉措，逆勢而變，攻堅克難，立足長(cháng)遠，為公司今后發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎，開(kāi)辟新的道路。
(黨工部)
