4月10日至11日，建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李有貴先后赴安慶高速項目、建工一建調研指導工作。
4月10日，李有貴赴安慶高速項目開(kāi)展調研并召開(kāi)調度會(huì )，聽(tīng)取匯報后，他提出工作要求：一是提升建設格局，積極打造智慧數字高速，著(zhù)力將項目建設成安徽省標桿工程；二是加大協(xié)調力度，加強與屬地政府溝通交流，高效完成項目招標整改，盡快轉入項目建設；三是做實(shí)項目策劃，尤其是土地報批、現場(chǎng)核實(shí)、地勘等前期工作，科學(xué)配置建設力量；四是統籌項目管理，做好科學(xué)設計，優(yōu)化投資方案，提高團隊管理能力。
4月11日，李有貴在建工一建的座談會(huì )上要求在下一步工作中樹(shù)立信心，理清思路，把握“激活資金、恢復功能、去除陳疴”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，抓好“深化改革、重塑體系、置換貸款、降低成本、拓展市場(chǎng)、整合資源”六項工作。會(huì )后至安慶人工智能項目開(kāi)展調研，強調需進(jìn)一步夯實(shí)項目成本，加大對盈利項目的考核兌現及資金保障支持。
調研期間，李有貴分別與安慶市副市長(cháng)唐厚明、安慶市交通運輸局局長(cháng)劉萍就安慶高速等相關(guān)事宜舉行工作會(huì )談。
集團相關(guān)部門(mén)及建工投資、建工一建有關(guān)人員參加調研。
