2月20日上午，安徽省路橋公司召開(kāi)黨委中心組學(xué)習會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、在肥分支機構負責人參會(huì )。這次會(huì )議既是學(xué)習集團工作會(huì )議精神，貫徹落實(shí)工作要求，又是為公司本月底召開(kāi)的工作會(huì )暨經(jīng)濟形勢分析會(huì )作前期鋪墊。學(xué)習會(huì )由公司黨委書(shū)記陳光磊主持。
會(huì )上以放映幻燈片的形式學(xué)習了集團董事長(cháng)、總經(jīng)理胡運成在2009年集團公司工作會(huì )議上的工作報告和黨委書(shū)記張海平的講話(huà)。由陳書(shū)記帶領(lǐng)大家一起回顧了工作報告，結合公司2008年完成的工作，重點(diǎn)介紹了報告中關(guān)于公司發(fā)展的要求，解讀了集團對經(jīng)濟形勢的研判。通過(guò)學(xué)習，大家一致認為，胡董的工作報告客觀(guān)總結了2008年的成績(jì)，深入淺出的分析了當前形勢，對2009年工作提出針對性強、可行性強的舉措，為我們樹(shù)立了信心，明確了目標。
會(huì )上還學(xué)習了清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授魏杰《宏觀(guān)經(jīng)濟熱點(diǎn)問(wèn)題》視頻，聽(tīng)取了關(guān)于對保增長(cháng)如何靠投資拉動(dòng)、保增長(cháng)最終啟動(dòng)靠消費等內容的論述，進(jìn)一步拓展了公司上下的思路。
下午，公司領(lǐng)導班子成員召開(kāi)會(huì )議，深入學(xué)習了胡董的工作報告，邊討論邊研究，結合集團公司下達的責任目標，進(jìn)一步分析面臨的機遇和挑戰，分析達到目標存在的困難和難點(diǎn)，明確應對措施和2009年工作思路。
總經(jīng)理汪衛東結合交通、公路行業(yè)工作報告，分析了公司目前迎來(lái)的發(fā)展機遇，指出了目前存在的困難，提出四大工作重點(diǎn)，確保全年各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。一是突出經(jīng)營(yíng)工作立足省內，做傳統優(yōu)勢項目，重點(diǎn)把握省內高速市場(chǎng)和市政市場(chǎng)。二是提高財務(wù)管控能力，發(fā)揮資金效益。三是加強基礎工作管理，努力提升效益指標。加強管控，扎實(shí)推進(jìn)項目精細化管理水平。四是健全人才管理機制，穩定現有人才，培養后備人才隊伍，推動(dòng)人力資源向更高臺階邁進(jìn)。
汪總要求各單位、各部門(mén)繼續認真學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )胡董的工作報告，樹(shù)立信心，把握好的市場(chǎng)機遇，審視和完善有效的管理措施，提升效益，為公司長(cháng)足發(fā)展攢足更多的后勁。
（安徽省路橋公司辦公室 徐禮寶）
