公司董事長(cháng)、總經(jīng)理張衛東在會(huì )上作了題為《堅定信心，開(kāi)拓奮進(jìn)，努力實(shí)現安徽建機平穩較快發(fā)展》的報告。張總在報告中從九個(gè)方面認真總結了2008年的工作，客觀(guān)分析了公司09年面臨的經(jīng)濟形勢和內外部環(huán)境，并對09年工作進(jìn)行了部署，提出了十項具體措施。他說(shuō)，過(guò)去的一年，在集團公司正確領(lǐng)導下，在全體全工共同努力下，安徽建機公司工作取得了新的成績(jì)：一是各項經(jīng)濟技術(shù)指標和創(chuàng )新發(fā)展目標全面完成，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強；二是發(fā)展戰略穩步推進(jìn)，應變能力逐步提升；三是體制改革和機制創(chuàng )新邁出新步伐；四是營(yíng)銷(xiāo)管理水平顯著(zhù)提升；五是企業(yè)文化建設取得了新成效；六是技術(shù)進(jìn)步成效顯著(zhù)；七是內部管理不斷加強和改進(jìn)；八是小區搬遷工作有了新進(jìn)展；九是企業(yè)黨建、精神文明建設和和諧企業(yè)建設進(jìn)一步加強。他在回顧過(guò)去的同時(shí)，總結了幾點(diǎn)經(jīng)驗和體會(huì )：一是發(fā)展是企業(yè)強身之本；二是機遇稍縱即逝；三是改革是發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng )新是發(fā)展的源泉，企業(yè)核心競爭力是發(fā)展的靈魂；四是發(fā)揮自身優(yōu)勢是立足之本。五是以變應變是企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的必然選擇，也是市場(chǎng)經(jīng)濟的必然要求。他還指出了公司存在的困難和問(wèn)題，分析了09年面臨的困難挑戰與機遇，明確了戰略布局和方法措施。他指出，2009年是安徽建機改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，是如何搶抓機遇、轉危為機和充滿(mǎn)挑戰的一年。他說(shuō)，2009年安徽建機工作指導思想是：以黨的十七大精神和國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)集團公司2009年工作會(huì )議精神和公司的改革發(fā)展目標，進(jìn)一步解放思想，優(yōu)化公司發(fā)展戰略，深化內部改革，強化內部管理，充分整合內部資源，提升公司綜合實(shí)力和整體應變能力。加強企業(yè)黨建工作、精神文明建設和企業(yè)文化建設，進(jìn)一步打造企業(yè)核心競爭力，努力實(shí)現公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作平穩較快發(fā)展。他強調必須做好以下幾個(gè)方面工作：一是認清形勢，直面危機，謀劃發(fā)展；二是加強應對，謀劃長(cháng)遠，優(yōu)化發(fā)展戰略；三是把握機遇，加快“二期建設”；四是加強財務(wù)和資金管理，建設節約型企業(yè)；五是實(shí)施人才強企戰略加快科技創(chuàng )新步伐；六是大力推進(jìn)管理變革，向精細化、經(jīng)營(yíng)化管理要效益；七是加強質(zhì)量管理和生產(chǎn)安全工作；八是深化“三項制度”改革，建立適應公司發(fā)展要求的干部隊伍和職工隊伍；九是練內功，夯基礎，促發(fā)展；十是加強黨建、精神文明建設和企業(yè)文化建設工作。
集團公司工會(huì )主席、紀委書(shū)記劉振武在會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)。他對安徽建機公司在過(guò)去一年的工作給予了充分的肯定，就目前的形勢結合建機公司的現狀進(jìn)行了全面的分析，并給我們提出了三點(diǎn)意見(jiàn)，一是動(dòng)員全體員工同舟共濟保增長(cháng)，建功立業(yè)促發(fā)展。二是要抓好三方面教育：即形勢任務(wù)教務(wù)、應對挑戰教育、職工素質(zhì)教育。三是廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。強調通過(guò)形勢任務(wù)教育，幫助員工樹(shù)立信心，增強責任意識，積極應對困難和挑戰；圍繞企業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)比武，合理化建議、節能降耗等競賽活動(dòng)，真正把09年目標的實(shí)現落到實(shí)處，確保企業(yè)平穩快速發(fā)展。
與會(huì )代表認真審議通過(guò)了張衛東總經(jīng)理所作的工作報告、總會(huì )計師汪元貴同志作的《08年財務(wù)決算和09年財務(wù)預算報告》，聽(tīng)取了公司領(lǐng)導班子述職述廉并進(jìn)行了民主評議，表彰了08年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，圓滿(mǎn)完成了大會(huì )的各項議程。最后，公司黨委書(shū)記王愛(ài)國同志就貫徹落實(shí)職代會(huì )精神提出了具體要求：一要全面組織學(xué)習、貫徹落實(shí)會(huì )議精神，增強戰勝困難的信心和決心；二要加強形勢任務(wù)教育，增強危機感與責任意識；三要把力量凝聚到全面完成2009年各項工作任務(wù)上來(lái)；四要把思想統一到發(fā)展上來(lái)，切實(shí)解決好發(fā)展思路問(wèn)題；五要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，大力加強黨建和班子建設。他進(jìn)一步強調了2009年的面臨形勢的嚴峻性和目標任務(wù)的艱巨性。他號召全體員工進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng )新，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和難題，把力量和智慧凝聚到全面落實(shí)職代會(huì )的決策部署上來(lái)，努力把當前的壓力化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，堅定信心，共克時(shí)艱，為奪取公司改革發(fā)展的新勝利而努力奮斗！
