2月28日，安徽省路橋公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)2009年經(jīng)濟形勢分析會(huì )暨第一季度生產(chǎn)調度會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、直屬（生產(chǎn)）單位負責人、機關(guān)部門(mén)負責人、直屬項目部經(jīng)理、總工和財務(wù)負責人共計50余人參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理盛明宏主持。
總經(jīng)理汪衛東在會(huì )上作了題為《把握機遇，挖潛增效，努力實(shí)現安徽路橋的穩健發(fā)展》的報告，報告簡(jiǎn)要回顧了公司2008年的工作，分析了公司目前存在的主要困難，確定了今年公司工作總體指導思想是：繼續深入貫徹十七大和十七屆三中全會(huì )精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。根據集團公司總體部署，把握機遇，經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)立足省內市場(chǎng)；挖潛增效，夯實(shí)基礎管理，提高項目的盈利能力；深化改革，堅定信心，同心協(xié)力，實(shí)現企業(yè)的穩健發(fā)展。報告明確了今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要目標是：新簽合同額11億元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9.9億元；利潤500萬(wàn)元；完成集團下達的其他各項工作任務(wù)。報告部署了今年五個(gè)主要方面的工作：一、立足省內市場(chǎng)，突出經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；二、進(jìn)一步提高管控能力，防范財務(wù)風(fēng)險；三、扎實(shí)做好基礎管理，提升項目效益；四、穩定培養人才隊伍；五、以改革創(chuàng )新精神，推進(jìn)黨建工作深入開(kāi)展。報告要求公司上下深入思考，深入分析當前復雜的形勢，重點(diǎn)剖析發(fā)展面臨的挑戰，把握機遇，挖潛增效，努力實(shí)現安徽路橋的穩健發(fā)展。
黨委書(shū)記陳光磊就貫徹落實(shí)報告精神作了重要講話(huà)：一是振奮精神，堅定信心，確保今年各項工作任務(wù)全面完成；二是明確責任，各司其職，加大工作落實(shí)的力度，三是互相支持，同心協(xié)力，實(shí)現安徽路橋穩健發(fā)展；四是充分發(fā)揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，充分發(fā)揮工會(huì )和青年團的作用。
隨后公司一環(huán)路G標等在建項目、路面公司等單位、總師辦等部門(mén)依次作了工作匯報，項目管理部通報了2008年第四季度各項目生產(chǎn)完成情況，下達了各項目2009年度產(chǎn)值目標計劃及第一季度生產(chǎn)任務(wù)。
公司各分管領(lǐng)導分別作了講話(huà)，就各自分管的工作提出了具體要求。
最后汪總作了總結講話(huà)，分析了近期宏觀(guān)形勢和國企困難，指出國家越困難的時(shí)候，國企要承擔的責任就越大，公司要夯實(shí)基礎，實(shí)現穩健發(fā)展。公司上下要以務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。職能部門(mén)加強管控，多與項目溝通交流，做好服務(wù)監管，盡心盡力解決項目困難；項目要提高執行力，樹(shù)立品牌。
（安徽省路橋公司辦公室 徐禮寶）
