李東，國家能源投資集團原黨組成員、副總經(jīng)理，曾任原神華集團準格爾能源有限責任公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)，2023年2月被立案審查調查。
李東大學(xué)學(xué)的是地下采煤，是從基層一步步成長(cháng)起來(lái)的懂專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導干部。1999年，他被委以重任，到原神華集團下屬的準格爾能源有限責任公司擔任董事長(cháng)，然而，當上了“一把手”的李東卻修身不正，由風(fēng)及腐慢慢蛻化變質(zhì)。
每一個(gè)初到準格爾公司的人，都會(huì )對這里的煤礦規模、企業(yè)規模印象深刻。作為集煤炭開(kāi)采、坑口發(fā)電、鐵路運輸為一體的特大型綜合能源企業(yè)，它管理著(zhù)年生產(chǎn)能力3000萬(wàn)噸的露天煤礦和選煤廠(chǎng)，還有年運輸能力7000萬(wàn)噸的煤炭運輸鐵路專(zhuān)線(xiàn)等眾多資源。這些既是優(yōu)質(zhì)資源，也是稀缺資源。
國企“一把手”掌管的資源和權力，使得他們往往會(huì )成為圍獵的目標，如果不注重在作風(fēng)上嚴于律己，就很容易由風(fēng)及腐，李東在這方面就非常典型。他剛被留置時(shí)，專(zhuān)案組就從一個(gè)意外的小插曲上，感受到了他的作風(fēng)。
李東有一個(gè)突出的嗜好，就是無(wú)酒不歡、嗜酒如命。這也為一些商人老板提供了和他拉近關(guān)系的絕佳機會(huì )。
李東就是在和商人老板的推杯換盞之中，忘記了國企“一把手”擔負的是為黨和人民管理好國有資源的重大責任，開(kāi)始拿國有資源謀取私利。
卜鐵生是和李東大學(xué)住在一個(gè)宿舍的同窗好友，也是長(cháng)年陪他喝酒的密切酒友。他的煤炭購銷(xiāo)生意做得風(fēng)生水起，靠的就是和李東的關(guān)系。在李東關(guān)照下，不論煤炭行情多么緊俏，卜鐵生的公司總能優(yōu)先拿到煤，而他則投桃報李，給李東買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)，曾經(jīng)的同窗之誼，淪為了利益之交。
除了煤炭資源，鐵路資源也被李東拿來(lái)做權錢(qián)交易。當地一家民營(yíng)煤企缺乏運力，為此對李東進(jìn)行利益輸送，李東于是同意該企業(yè)和準格爾公司“合作”，在鐵路專(zhuān)線(xiàn)上專(zhuān)門(mén)新建一個(gè)煤集裝站，保障該企業(yè)的煤能優(yōu)先運輸。
2006年，李東調任原神華集團副總經(jīng)理，牟利的主戰場(chǎng)也隨之轉到了自己分管的煤炭機械設備采購領(lǐng)域。這同樣是一個(gè)競爭激烈的買(mǎi)方市場(chǎng)，多家設備供應商都希望能被神華采購，不僅采購量大、利潤可觀(guān)，而且以神華的行業(yè)地位，一旦被它采購還能帶來(lái)巨大的品牌效應。
原神華集團在招標采購上有一整套嚴格的制度程序，然而李東卻不顧各方非議，親自下場(chǎng)直接插手干預，甚至有一次，一家向他輸送了利益的企業(yè)未能中標，李東竟強行要求下屬找個(gè)理由廢標重招。他的用權任性，也反映出對國企領(lǐng)導干部的監督，仍然是一個(gè)亟待加強的薄弱環(huán)節。
經(jīng)查，李東無(wú)視中央八項規定精神，長(cháng)期違規接受宴請、旅游、打高爾夫球等活動(dòng)安排，違規收受禮金；違規擁有非上市公司股份，退休后違規在民營(yíng)企業(yè)任職取酬；毫無(wú)紀法底線(xiàn)，肆無(wú)忌憚靠煤吃煤，長(cháng)期以“投資”“代理”為名大搞權錢(qián)交易，利用職務(wù)便利為他人在產(chǎn)品銷(xiāo)售、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面牟利，并非法收受巨額財物。2023年8月，李東被開(kāi)除黨籍，移送檢察機關(guān)依法審查起訴。
