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李再勇:為政績(jì)盲目舉債1500億
來(lái)源:?時(shí)間:2024-06-23?瀏覽量:2673

李再勇,貴州省政協(xié)原黨組成員、副主席,曾任六盤(pán)水市委書(shū)記,貴州省委常委、貴陽(yáng)市委書(shū)記,貴州省政府黨組副書(shū)記、副省長(cháng)等職務(wù),2023年3月被立案審查調查。經(jīng)查,黨的六大紀律李再勇項項皆違反、政治問(wèn)題與經(jīng)濟問(wèn)題相互交織。其中,他嚴重背離黨中央重大決策部署、不貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的一些盲目決策,給國家和人民造成了巨大損失。

  5年上馬23個(gè)旅游項目近七成低效閑置 債務(wù)增長(cháng)率超300% 他只想自己的“發(fā)展”

  2013年到2017年,李再勇?lián)瘟P(pán)水市委書(shū)記期間,推動(dòng)興建了23個(gè)旅游項目,其中有16個(gè)項目已被貴州省列入低效閑置項目。這些項目每一個(gè)遠看都成群連片、規模浩大;靠近一看,有的人跡稀少、冷冷清清;有的經(jīng)營(yíng)停滯、大門(mén)緊鎖;有的甚至成了半拉子工程,荒草叢生。而李再勇當初為了建這些項目,不顧當地財政實(shí)際承載能力盲目舉債,僅債務(wù)利息一項就給國家造成了9億余元的重大損失。他主政六盤(pán)水的三年多里,當地新增債務(wù)達1500億余元,從2013年到2017年債務(wù)增長(cháng)率超300%,給當地留下了極其沉重的包袱。之所以形成這種局面,原因在于李再勇想的不是當地的發(fā)展,而是自己的“發(fā)展”。

  六盤(pán)水是一座因“三線(xiàn)建設”而興的工業(yè)城市,煤炭、建材、鋼鐵是傳統支柱產(chǎn)業(yè)。李再勇一上任,就提出要“換道超車(chē)”,全力發(fā)展旅游,要將六盤(pán)水打造成百年不落后的世界級旅游目的地。由于當地自然風(fēng)光資源不多,也不是傳統的旅游目的地,一些干部和群眾也曾提出過(guò)質(zhì)疑。

  然而,李再勇對不同聲音一律聽(tīng)不進(jìn)去,強行拍板、強力推進(jìn),給各個(gè)區縣下達硬性要求。

  六盤(pán)水是少數民族地區、欠發(fā)達地區,經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展比較落后,保障和改善民生任務(wù)艱巨。上馬大量旅游項目要耗費巨額資金,錢(qián)從哪里來(lái),李再勇的思路是無(wú)中生有,沒(méi)錢(qián)就去借。

  黨中央三令五申,要嚴控新增政府債務(wù)、嚴防隱性債務(wù)風(fēng)險,嚴禁通過(guò)融資平臺違規為政府項目融資,李再勇卻都置若罔聞,不顧六盤(pán)水財政實(shí)際承載能力,新成立了6家融資平臺公司,把融資額納入干部績(jì)效考核指標,項目有的包裝成企業(yè)項目要求公司去融資借貸,有的壓給區縣去籌資并實(shí)施,“一把手”如此錯誤導向之下,有的區縣為完成任務(wù),也不惜違法違規操作。

  這虛假的繁榮景象,就是李再勇想要的“政績(jì)”。至于未來(lái)能不能盈利,債務(wù)還不還得上,全不在他考慮之列。

  這些低效閑置項目的共性特點(diǎn),是一味求大、求快,缺乏論證,導致脫離市場(chǎng)客源和消費力實(shí)際。李再勇最為重視的梅花山滑雪綜合體項目就是個(gè)典型例子。他號稱(chēng)要打造“中國西部滑雪之都”,既不考慮六盤(pán)水只有一個(gè)多月滑雪季,也不考慮六盤(pán)水已經(jīng)原有兩個(gè)滑雪場(chǎng),仍拍板興建包括29個(gè)子項目的梅花山滑雪綜合體,舉債30多億,其中打造近萬(wàn)米的“亞洲第一索道”就花了9個(gè)多億。如今除了冬天那一個(gè)多月,其余時(shí)間游客稀少,舉步維艱。

  黨的十八大以來(lái),習近平總書(shū)記兩次到貴州視察,每次都要求貴州守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線(xiàn)。然而,李再勇仍然對生態(tài)紅線(xiàn)視而不見(jiàn),明知當地屬于生態(tài)環(huán)境脆弱地區,仍違規占用大量林地、草地和水源地。經(jīng)查,僅梅花山滑雪場(chǎng)建設導致的生態(tài)環(huán)境破壞帶來(lái)的直接經(jīng)濟損失就達8600萬(wàn)余元。

  為人民謀幸福、為民族謀復興,是我們黨領(lǐng)導現代化建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是新發(fā)展理念的根和魂。而李再勇抓的這些項目,除了帶來(lái)債務(wù)包袱和生態(tài)破壞,并沒(méi)能給當地百姓帶來(lái)收益。一些項目周邊百姓起初滿(mǎn)懷希望,到如今卻變成了失望。

  巨額砸錢(qián)卻不見(jiàn)收益,隨之帶來(lái)惡性的連鎖效應。有的項目債務(wù)到期還不上了,就繼續借新債還舊債;還有的拆東墻補西墻,長(cháng)期拖欠工程款,甚至挪用本應優(yōu)先用于群眾安置的款項,直接損害群眾切身利益。扭曲的政績(jì)沖動(dòng),透支的不僅是巨額資金,也在透支政府的信用、透支百姓的信任。

  集中連片種100萬(wàn)畝刺梨致多家農戶(hù)顆粒無(wú)收 只為領(lǐng)導在車(chē)上看到“到處是產(chǎn)業(yè)”

  李再勇在六盤(pán)水力推的農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,也同樣沒(méi)有貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,出現了脫離群眾、脫離實(shí)際的問(wèn)題。他提出打造刺梨產(chǎn)業(yè)100萬(wàn)畝,為追求規模效應,不顧海拔、地質(zhì)、環(huán)境差異,要求集中連片種植。

  刺梨本是能帶來(lái)不錯效益的好項目,但由于這種“一刀切式”推進(jìn),導致全市種植的117萬(wàn)畝刺梨當中,不少苗木長(cháng)勢差、掛果率低,甚至有的多年顆粒無(wú)收,如今已有四成農戶(hù)自發(fā)砍掉刺梨改種別的作物。

  作為領(lǐng)導干部尤其是主要領(lǐng)導干部,謀劃發(fā)展、思考工作一定要心懷國之大者,注意實(shí)事求是、因地制宜,尊重客觀(guān)規律,保障民生底線(xiàn)。而李再勇卻無(wú)視黨中央決策部署、無(wú)視自然條件和客觀(guān)規律,既浪費了大量資金,也直接損害農民利益,這種不負責任的盲動(dòng)背后,思想根源仍然是私利私欲。

  經(jīng)查,李再勇還存在嚴重的經(jīng)濟問(wèn)題,他大搞權錢(qián)交易,利用職務(wù)便利為他人在工程承攬、項目規劃審批等方面牟利,并非法收受巨額財物。2023年11月,李再勇因嚴重違紀違法被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職,其涉嫌犯受賄罪、濫用職權罪等問(wèn)題移送檢察機關(guān)審查起訴。他留下的沉重債務(wù)和低效閑置項目,六盤(pán)水市委、市政府正研究采取各種措施,爭取化解盤(pán)活,盡量挽回或減少損失。這一案件教訓極其沉重,反映出的問(wèn)題也并非孤例,在其他一些地區、一些干部身上也有發(fā)現,必須針對性強化政治監督,預防、懲治、治理并舉。

  中央紀委國家監委有關(guān)部門(mén)認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于貴州工作重要指示精神,深入剖析李再勇案件背后深層次原因,推動(dòng)貴州提高政治站位,踐行新發(fā)展理念,以案促改促治,深入糾治違規舉債、盲目決策等現象,妥善解決歷史遺留問(wèn)題,有效防范化解債務(wù)風(fēng)險。


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