為有效推進(jìn)深入學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，安徽建筑機械有限責任公司把解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題放在首位，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)與科學(xué)應對當前困難形勢結合起來(lái)，引導職工堅定信心，共克時(shí)艱。
去年下半年以來(lái)，由于受金融危機嚴重沖擊和房建市場(chǎng)持續低迷影響，安徽建機公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境，一季度虧損嚴重，但該公司領(lǐng)導困難面前不低頭，一面精心組織安排第一階段的學(xué)習活動(dòng)，把參學(xué)人員延伸到入黨積極分子、分廠(chǎng)管委會(huì )成員、團支部書(shū)記和班組長(cháng)以上管理人員，為下一步深入調研和開(kāi)展大討論奠定思想基礎；一面找準結合點(diǎn)，把積極應對經(jīng)濟危機，把保增長(cháng)、保民生、保穩定作為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著(zhù)力解決職工的生存問(wèn)題，維護企業(yè)穩定，同時(shí)為經(jīng)濟復蘇時(shí)謀取進(jìn)一步發(fā)展做好鋪墊和準備。一是帶著(zhù)問(wèn)題開(kāi)展調研。針對勞動(dòng)用工、選人用人、分配制度、績(jì)效考核與內部管理等方面問(wèn)題，由董事長(cháng)、總經(jīng)理張衛東帶隊，率領(lǐng)辦公室、生產(chǎn)管理部、財務(wù)部、黨工部、工會(huì )等部門(mén)負責人深入四個(gè)分廠(chǎng)開(kāi)展調研，集思廣益，拓展思路，問(wèn)計于民，優(yōu)化流程，推進(jìn)發(fā)展。在調研的同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)辦公，當場(chǎng)拍板或協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，增強了上下溝通，提高了辦事效率。二是積極調整營(yíng)銷(xiāo)策略。采取零配件配送或價(jià)格優(yōu)惠等促銷(xiāo)措施，對一次性付款的用戶(hù)給予最大讓利；修訂完善銷(xiāo)售分配辦法，加大銷(xiāo)售獎勵額度，調動(dòng)銷(xiāo)售人員積極性；同時(shí)，成立了拆裝服務(wù)示范班，積極爭創(chuàng )“青年文明號”，按照快捷、規范、安全的要求，為客戶(hù)提供全天候、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化服務(wù)品牌建設，以服務(wù)樹(shù)形象，以服務(wù)促銷(xiāo)售。由于措施得力，已初見(jiàn)效果：今年1月至今，共簽訂有效合同23臺（塔機9臺、施工升降機14臺），其中3月份以來(lái)簽訂的有效合同占19臺，一次性付款的占17臺，產(chǎn)品銷(xiāo)售信息也越來(lái)越多。三是尋求多元化發(fā)展。積極拓展鋼結構業(yè)務(wù)，由該公司自己承建的二期建設——鋼結構廠(chǎng)房正在有序進(jìn)行，目前已對外承接并圓滿(mǎn)完成了首批鋼結構加工業(yè)務(wù)，另有兩個(gè)較大的鋼結構工程項目已經(jīng)敲定。四是更新并引進(jìn)生產(chǎn)設備，提高現代化生產(chǎn)能力，提升企業(yè)競爭力。特別拋丸設備的引進(jìn)，不僅可改善產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量，還將與省特檢中心聯(lián)合成立塔機檢測業(yè)務(wù)中心，此舉將凸顯該企業(yè)在安徽的龍頭地位，成為起新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。五是在生產(chǎn)任務(wù)嚴重不足情況下，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)。充分調動(dòng)員工積極性，不放過(guò)任何一個(gè)可以賺錢(qián)的機會(huì )，千方百計承攬外協(xié)加工業(yè)務(wù)和塔機安、拆、維修業(yè)務(wù)，彌補生產(chǎn)任務(wù)不足。3月份以來(lái)，跨省承攬了3臺塔機大修業(yè)務(wù)，以高品質(zhì)服務(wù)和務(wù)實(shí)的精神創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行，較好地維護了公司的穩定。六是強化基礎管理，努力提升企業(yè)競爭力。重新整合內部資源，優(yōu)化人力資源配置，調整分配辦法，把精神文明建設和安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟效益與收入分配緊密掛鉤，強化了班組建設，增強了員工的責任意識和競爭意識。七是積極探索分流富余人員。因任務(wù)不足產(chǎn)生的富于人員，根據本人自愿申請、分廠(chǎng)批準的原則，實(shí)施分廠(chǎng)代繳各項保險，部分員工暫時(shí)離崗休息、自謀出路的辦法，緩解了因任務(wù)不足造成的窩工和收入分配上的壓力。八是召開(kāi)新產(chǎn)品推介會(huì )。根據市場(chǎng)需求調研，由安徽建機公司自主研制的SC200/200型雙驅動(dòng)無(wú)對重施工升降機于4月上旬隆重推出，集團公司副總經(jīng)理戴良軍、省國資委、合肥市技術(shù)監督局、地方行業(yè)主管部門(mén)等領(lǐng)導出席了推介會(huì )，近40家客戶(hù)參加了推介會(huì )，觀(guān)看了產(chǎn)品演示，并表示了濃厚的興趣。目前，已有客戶(hù)前來(lái)訂購。
一系列行之有效的措施，進(jìn)一步提振了戰勝困難、共克時(shí)艱的信心。目前，公司經(jīng)濟下滑趨勢逐步減緩，逆勢而上的跡象已有顯現。
（宋繼芳）
