首先陳光磊書(shū)記帶領(lǐng)大家學(xué)習了集團公司黨委《轉發(fā)省委關(guān)于加強和改進(jìn)省屬企業(yè)領(lǐng)導人員監督管理工作意見(jiàn)的通知》和省委《關(guān)于加強和改進(jìn)省屬企業(yè)領(lǐng)導人員監督管理工作意見(jiàn)》等文件，通報了征求群眾意見(jiàn)情況，接著(zhù)領(lǐng)導班子成員結合各自分管的工作，著(zhù)重從思想觀(guān)念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、方法舉措、制度機制等方面，查找班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面存在的突出問(wèn)題，并且認真分析了存在問(wèn)題的主客觀(guān)原因，提出了切實(shí)可行的整改措施。班子成員還推心置腹坦誠交流，開(kāi)展了批評與自我批評。
李鵬飛組長(cháng)對專(zhuān)題民主生活會(huì )給予充分肯定。他說(shuō)，這次專(zhuān)題民主生活會(huì )開(kāi)得很成功。一是會(huì )前做了大量的工作，準備是充分的。二是會(huì )議取得了一定的實(shí)效。主要是認識提高、思想解放、不帶包袱、方向明確。班子成員能?chē)栏癜凑找幎▌?dòng)作，大膽的對待自己存在的問(wèn)題，沒(méi)有遮丑，觸及到了個(gè)人的靈魂深處，而且還提出了很多好的意見(jiàn)和建議，達到了會(huì )議預期的目的。會(huì )后要形成高質(zhì)量的分析檢查報告，這是思想層面向實(shí)踐層面的轉化，要按照集團公司的要求，按層次、分類(lèi)型認真梳理，應著(zhù)力解決制約和影響公司發(fā)展的主要問(wèn)題，為下階段落實(shí)整改，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
戴良軍副總經(jīng)理對公司的下一步工作提出了要求，一要重點(diǎn)考慮總體戰略規劃，短期、中長(cháng)期，抓住發(fā)展機遇不松手；二要求實(shí)創(chuàng )新，職能要配套，創(chuàng )新要有針對性、實(shí)用性，高效實(shí)用就行，避免搞形式；三要加強交流與溝通，大家要本著(zhù)積極負責任的心態(tài)，充分交流，形成共識，形成合力；四要構建好人才隊伍，現在人才緊缺，要充分利用好現有人才，發(fā)揮好人的主觀(guān)能動(dòng)性，層層將人才用到極致，用到最大化，否則就是浪費人才，同時(shí)還要做好人才的引進(jìn)；五是要加強廉潔自律，在其位謀其政，提高職業(yè)素養，凈化心靈，潔身自好，警鐘長(cháng)鳴。六是加強學(xué)習，工欲善其事，必先利其器。建議班子成員每年出去輪訓一次，調整身心，開(kāi)闊眼界。
（安徽省路橋公司黨委辦公室）
