10月10日-11日，建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李有貴一行先后赴建工三建、建工建投、建工投資圍繞重點(diǎn)工作開(kāi)展調研座談，深入了解企業(yè)當前經(jīng)濟運行情況。
李有貴在聽(tīng)取了三家單位匯報后，對下一步工作提出要求：一是樹(shù)立信心，定期梳理分析各項經(jīng)濟指標完成情況，認真謀劃下階段重點(diǎn)工作。二是多措并舉，強生產(chǎn)、快結算、少減值、多溝通、創(chuàng )模式、搶項目、控現金。三是加大力度，積極拓展市場(chǎng)，聚焦重點(diǎn)工作，強化調度，全力完成年度各項重點(diǎn)任務(wù)。
在調研高品質(zhì)服務(wù)區和智慧高速公路建設工作時(shí)，李有貴強調，一是拉高標桿，定好目標。以更高標準、更嚴要求打造建工交通公路運營(yíng)品牌；二是組建專(zhuān)班，整合資源。形成合力，為項目推進(jìn)提供堅實(shí)保障；三是加強調研，洞察市場(chǎng)。深入市場(chǎng)一線(xiàn)，準確把握行業(yè)動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)需求；四是做好策劃，前端布局。明確項目推進(jìn)路徑與實(shí)施步驟，為項目順利實(shí)施奠定堅實(shí)基礎。
建工控股副總工程師胡六中、建工控股副總會(huì )計師徐亮，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春，集團財務(wù)部、工程管理部、數字信息部，建工三建、建工建投、建工投資、安徽水利等有關(guān)人員分別參會(huì )。
