10月15日下午，集團在安建國際大廈3樓報告廳召開(kāi)2024年四季度安委會(huì )暨生產(chǎn)調度會(huì )議。建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理、股份公司安委會(huì )主任李有貴，建工控股副總工程師錢(qián)申春，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理何洪春出席會(huì )議，建工控股副總工程師胡六中主持會(huì )議。
會(huì )議總結了1-9月份集團生產(chǎn)、安全工作情況，通報了2024年“項目管理強化年”活動(dòng)中期檢查、近期成本物資專(zhuān)項檢查以及技術(shù)質(zhì)量和科技創(chuàng )新工作情況，并對四季度生產(chǎn)安全工作作了具體部署。
會(huì )議強調：一是錨定全年目標、奮力沖刺。各單位主要領(lǐng)導須親力親為，多措并舉，嚴格目標績(jì)效考核，務(wù)必堅決達成集團營(yíng)收及既定目標。二是堅持項目為本、效益至上。扎實(shí)做好在手項目，嚴格管控項目成本，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展質(zhì)量。三是強化科技創(chuàng )新、提質(zhì)增效。發(fā)揮科技創(chuàng )新?tīng)款^作用，堅持戰新產(chǎn)業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。四是落實(shí)制度要求、令行禁止。學(xué)習貫徹《項目管理文件選編》，積極籌備知識競賽，以賽促學(xué)、以賽促行。五是施行“精兵簡(jiǎn)政”、充實(shí)一線(xiàn)。優(yōu)化三級分子公司和機關(guān)人員結構，堅持基層導向，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。六是筑牢思維底線(xiàn)、安全紅線(xiàn)。強化法律法規學(xué)習，開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治，提升風(fēng)險防控意識和能力，確保全年安全生產(chǎn)工作圓滿(mǎn)收官。
建工股份安委會(huì )成員、駐廈單位主要負責人、分管安全、生產(chǎn)負責人和安全、生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)人員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其余所屬單位在分會(huì )場(chǎng)以視頻方式參會(huì )。
