目前在建的10個(gè)項目匯報了三季度安全生產(chǎn)管理工作及存在問(wèn)題、四季度安全工作計劃。會(huì )上傳達學(xué)習了集團公司三季度安委會(huì )擴大會(huì )議精神，并學(xué)習了《安徽省省屬企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理暫行辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《安徽省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行規定實(shí)施細則》。安全生產(chǎn)管理部通報了在建項目三季度安全檢查情況，對存在問(wèn)題提出意見(jiàn)，并對四季度安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署。
總經(jīng)理汪衛東、副總經(jīng)理彭申凱對各項目安全工作提出要求。最后，副總經(jīng)理盛明宏作了總結講話(huà)，指出各直屬單位及項目要著(zhù)重抓三項工作：一、抓責任制落實(shí)，提高項目安全管理人員的安全意識，落實(shí)協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的繳納，加強在合同約定上對安全責任經(jīng)濟指標的明確。二、切實(shí)做好安全技術(shù)交底、尤其是要做好對一線(xiàn)操作人員的安全教育與培訓，嚴禁違章指揮，違章操作。三、要積極做好安全文明示范工地的創(chuàng )建工作，不只是為了創(chuàng )建而創(chuàng )建，而是為了安全而創(chuàng )建，要正確對待。
