12月6日下午，安徽建工集團項目經(jīng)理集中聘任儀式在安建國際大廈三樓報告廳舉行。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌出席并講話(huà)，建工控股、股份兩級班子成員出席活動(dòng)。本次等級評定共有項目經(jīng)理1000名，其中86名二級及以上項目經(jīng)理在現場(chǎng)接受聘任并集體宣誓。
楊善斌在講話(huà)中指出，今年以來(lái)，集團上下全力以赴拼經(jīng)濟、拓市場(chǎng)、搶訂單、強管理，持續全面深化改革，加快轉型升級，大力實(shí)施全省、全國、全球和全產(chǎn)業(yè)鏈“四大戰略布局”，推動(dòng)集團市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目管理、科技創(chuàng )新等各項工作取得新進(jìn)展新成效。
楊善斌強調，一要提高政治站位，深刻認識開(kāi)展項目經(jīng)理集中聘任是推動(dòng)集團實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展的需要、提升項目管理水平的需要、加強項目經(jīng)理隊伍建設的需要，切實(shí)強化項目經(jīng)理核心地位，壓實(shí)履約第一責任，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。二要緊盯重點(diǎn)環(huán)節，圍繞項目成本管控、安全質(zhì)量、物資合同、分包隊伍、竣工決算等關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)強化制度宣貫、成本管控、安全質(zhì)量管理、物資合同管理、勞務(wù)分包隊伍管理、工程結算清收工作，全力抓好項目管理各項工作，不斷提升盈利水平，實(shí)現降本增效。三要凝聚工作合力，加強對項目管理工作的領(lǐng)導，認真落實(shí)周例會(huì )、月調度機制，加強服務(wù)協(xié)調、制度執行督查檢查，推動(dòng)形成“一級帶著(zhù)一級干、一級做給一級看”的良好局面，確保集團黨委戰略決策部署一貫到底、見(jiàn)到成效。楊善斌還就年前重點(diǎn)工作提出要求。一是更大力度推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。堅定不移實(shí)施全省、全國、全球和全產(chǎn)業(yè)鏈“四大戰略布局”，加快推進(jìn)各地市公司發(fā)展步伐，全力搶抓訂單、開(kāi)拓市場(chǎng)。二是更實(shí)舉措防范化解重大風(fēng)險。嚴格落實(shí)“五個(gè)嚴禁”，嚴控財務(wù)、資金以及安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保和信訪(fǎng)維穩、意識形態(tài)、網(wǎng)絡(luò )輿情等風(fēng)險，切實(shí)以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。三是更強信心沖刺營(yíng)收過(guò)千億目標。各級各單位要時(shí)刻保持“拉弓滿(mǎn)弦”的狀態(tài)，堅定信心決心、保持戰略定力，全力以赴完成年度目標任務(wù)，確保今年最好結果，明年強勁開(kāi)局。所屬各二級、三級單位班子成員，集團機關(guān)各部門(mén)主要負責同志以及集團全體項目經(jīng)理通過(guò)“現場(chǎng)+視頻”形式參加活動(dòng)。
