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省路橋公司績(jì)黃項目部開(kāi)展“路橋黨旗紅 績(jì)黃爭先鋒”主題活動(dòng)
來(lái)源:?時(shí)間:2009-11-04?瀏覽量:3941
 
    自今年3月開(kāi)始,省公路橋梁公司績(jì)黃高速02標項目部,積極開(kāi)展以展示黨員風(fēng)采,塑造黨員形象,爭創(chuàng )集團公司“黨員先鋒號工程”為內容的“路橋黨旗紅,績(jì)黃爭先鋒”主題活動(dòng)。自活動(dòng)開(kāi)始以來(lái),績(jì)黃02標項目部,按照公司黨委的部署,以“樹(shù)一面旗幟、五個(gè)結合、文明施工”為目標,以“路橋黨旗紅、績(jì)黃爭先鋒”活動(dòng)為載體,緊貼施工生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞項目管理,積極探索項目黨建的新路子、新方法;為施工生產(chǎn)提供了強大的精神動(dòng)力和思想保證,促進(jìn)了施工生產(chǎn)進(jìn)度,確保了安全、質(zhì)量和各節點(diǎn)目標的實(shí)現,在克服施工中各種不利因素的情況下,成本得到有效控制,工期在全線(xiàn)所有標段中始終保持領(lǐng)先地位,獲得了同行的普遍贊譽(yù)與業(yè)主的一致好評。
    績(jì)黃高速項目部有員工人數35人,35周歲以下職工30人,其中,中共黨員6人,中共預備黨員1人,共青團員24人。按照開(kāi)展爭創(chuàng )“黨員先鋒號工程”主題活動(dòng)要求,結合項目施工特點(diǎn)與實(shí)際,績(jì)黃高速02標項目部認真抓黨建,緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心,認真貫徹落實(shí)安徽路橋公司的年度工作部署和要求,采取多種有效措施,進(jìn)一步強化項目管理,兩個(gè)文明一起抓。
    一、以“路橋黨旗紅、績(jì)黃爭先鋒”活動(dòng)作為促進(jìn)工程建設的有效載體
    績(jì)黃02標項目黨組織始終圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心,把安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制作為黨建工作融入項目中心工作的切入口和落腳點(diǎn),使黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在工程建設中得到了充分體現。
    把創(chuàng )建工作與安全生產(chǎn)緊密結合。一是開(kāi)展了多種形式的安全教育活動(dòng)。4月19日,績(jì)黃02標一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)校正式開(kāi)課,實(shí)行項目經(jīng)理為校長(cháng),項目總工和項目的專(zhuān)業(yè)工程師為教員給一線(xiàn)工人授課,提高廣大員工和勞務(wù)人員的安全意識和防范能力;二是強化重點(diǎn)人員和重要崗位人員的安全意識???jì)黃02標把特種作業(yè)施工的指揮者和操作員工作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)對象,采取每天召開(kāi)班前會(huì )議的方式,使特種作業(yè)人員學(xué)習安全生產(chǎn)知識,并且安排專(zhuān)職安全員,每天巡視施工現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)存在的安全隱患,并及時(shí)處理;三是全面推行安全生產(chǎn)單元預警制度,把安全生產(chǎn)工作細化到每個(gè)區域,突出重點(diǎn)并針對安全生產(chǎn)不同情況配備不同的人力、物力和財力,予以保障。
    把創(chuàng )建工作與質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)緊密結合???jì)黃02標把質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)當作創(chuàng )建工作的一項重要內容。一是廣泛開(kāi)展了“質(zhì)量零缺陷”宣傳教育,大力宣傳工程創(chuàng )優(yōu)的意義、目標和措施要求,竭力強化員工材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)意識、抽檢意識、加工檢查意識、檢測意識和工序驗收意識等五個(gè)意識;二是圍繞質(zhì)量創(chuàng )優(yōu),深入開(kāi)展“四把關(guān)”教育活動(dòng),即源頭上把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),過(guò)程中把好質(zhì)量監控關(guān),工序上把好質(zhì)量標準關(guān),崗位上把好質(zhì)量意識關(guān),并制定了量化考核標準;三是把重點(diǎn)控制項目作為創(chuàng )建“黨員先鋒工程”的一項重要考核內容,明確創(chuàng )建目標,做到關(guān)鍵崗位有黨員干著(zhù),關(guān)鍵工序有黨員把著(zhù),關(guān)鍵崗位有黨員“盯”著(zhù),以及質(zhì)量重擔人人挑,個(gè)個(gè)肩上有指標,人人手下無(wú)次品,個(gè)個(gè)工作創(chuàng )優(yōu)質(zhì)。
    把創(chuàng )建工作與工程進(jìn)度緊密結合。在保證質(zhì)量與安全的基礎上,千方百計搶進(jìn)度、趕工期,力爭打一個(gè)漂亮仗。一是每個(gè)月制定進(jìn)度目標,由黨員負責帶頭完成;二是黨員在施工中充分發(fā)揮模范帶頭作用,做到難事黨員沖在前。
    把創(chuàng )建工作與成本控制緊密結合。標段為2007年6月份低價(jià)中標工程,于2008年10月開(kāi)工,由于開(kāi)工延遲,人工、機械、材料單價(jià)飛漲,給項目部的成本控制帶來(lái)極大的壓力與困難???jì)黃02標項目積極采取措施,控制生產(chǎn)性開(kāi)支與非生產(chǎn)性開(kāi)支。一是項目部進(jìn)場(chǎng)后組織工程技術(shù)人員認真復核圖紙,細化工程量,針對招標文件及規范制定與協(xié)作隊伍的招標工作,根據協(xié)作隊伍的報價(jià)綜合考慮協(xié)作隊伍的施工能力、管理水平、合作信譽(yù)優(yōu)選協(xié)作隊伍,在簽定合同時(shí)有效規避以往項目管理過(guò)程容易出現的問(wèn)題;二是做到路基、橋涵施工過(guò)程的有效協(xié)調組織、合理降低成本;三是嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,減少不必要的開(kāi)支。制定了《辦公室招待管理辦法》,對于項目招待采取對口招待的方式,嚴格按照程序辦理。
    2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),把爭創(chuàng )“黨員先鋒號工程”落實(shí)到施工生產(chǎn)中去
    如何才能干好績(jì)黃高速公路,如何才能展示安徽路橋的實(shí)力,在眾施工單位中處于領(lǐng)先地位,績(jì)黃02標項目部提出“以人為本”的思路,隊伍一進(jìn)場(chǎng)即開(kāi)展“三感”教育,教育參戰員工樹(shù)立光榮感、責任感和使命感。從活動(dòng)開(kāi)始,就大張旗鼓開(kāi)展參戰員工思想教育鼓動(dòng)工作,大力營(yíng)造氛圍,鼓舞參戰員工斗志,重點(diǎn)抓好“四講”宣傳教育,即講清干好績(jì)黃高速公路的意義和目的;講清黨員在績(jì)黃高速公路建設中的義務(wù)和肩負的責任;講清山區施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及采取的主要措施和方法;講清安全優(yōu)質(zhì)干好績(jì)黃高速公路對打造安徽路橋對外經(jīng)營(yíng)的名片和品牌,實(shí)現持續發(fā)展的意義和作用。通過(guò)深入宣傳發(fā)動(dòng),反復舉行宣傳教育活動(dòng),增強了參戰員工勇挑重擔的斗志和克服困難的勇氣,為工程建設奠定了良好的思想基礎,提供了強有力的精神保證。
    3、把“路橋黨旗紅、績(jì)黃爭先鋒”活動(dòng)作為促進(jìn)項目文化建設的動(dòng)力源泉
    在開(kāi)展“路橋黨旗紅、績(jì)黃爭先鋒”活動(dòng)中,績(jì)黃02標十分重視把活動(dòng)與加強改進(jìn)項目文化建設有機結合,為項目的健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
    開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型組織活動(dòng),提高團隊素質(zhì)???jì)黃02標從3月份開(kāi)始,抓住學(xué)習實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)這一契機,通過(guò)開(kāi)展一系列學(xué)習活動(dòng),深刻理解科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵,學(xué)習黨的十七大和十七屆四中全會(huì )精神,同時(shí)用上黨課的方式,提高黨員隊伍的素質(zhì)與思想覺(jué)悟,實(shí)現整體隊伍在思想認識、管理水平與業(yè)務(wù)水平的提高。項目部還積極營(yíng)造“工作學(xué)習化,學(xué)習工作化”氛圍,鼓勵技術(shù)人員和工人帶著(zhù)施工生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題上函授深造。
    堅持以人為本的項目文化建設,為員工創(chuàng )造良好的生活和工作環(huán)境,給員工提供實(shí)現和提升價(jià)值的機會(huì )。一是在生活方面,給每位員工配備齊全的床上用品、生活用品。夏天發(fā)放驅蚊藥、花露水等物品,冬天為員工發(fā)放軍大衣、電熱毯等物品。配備專(zhuān)業(yè)廚師兩名,飯菜花樣豐富、營(yíng)養可口。項目部安裝有線(xiàn)電視、不惜高價(jià)從縣城拉了六兆光纖,接通互聯(lián)網(wǎng),極大地方便了員工與外界的信息交流。項目部定期開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽,使員工在緊張的工作之余,放松心情。員工請假回家時(shí),項目部安排專(zhuān)車(chē)去火車(chē)站、汽車(chē)站接送,方便員工出行。這一切都使員工對項目部有種家的感覺(jué)。二是夯實(shí)基礎設施,營(yíng)造文化氛圍。項目經(jīng)理部駐地布局美觀(guān),環(huán)境整潔,設施齊全。擁有員工宿舍、辦公室、會(huì )議室、試驗室,以及籃球場(chǎng)等娛樂(lè )設施。墻壁外圍張貼安徽省路橋公司歷來(lái)經(jīng)典工程項目的大幅照片,宣傳公司的業(yè)績(jì)與風(fēng)采。施工現場(chǎng)宣傳標語(yǔ)、安全生產(chǎn)標語(yǔ)、宣傳標志標牌隨處可見(jiàn),惹人注目。施工區域材料、機械設備等擺放有序,環(huán)境整潔。員工著(zhù)裝得體,持卡上崗。著(zhù)力打造文明工地,向社會(huì )展示項目部的形象,體現路橋人的精神風(fēng)貌。
    在集團公司黨委和公司黨委的關(guān)心指導下,在安徽路橋四分公司黨支部的大力支持和幫助下,項目部黨建和思想政治工作取得了一定成就,但同時(shí)我們也清楚的看到,項目黨建工作還存在許多不足,我們將認真審視自己,查找不足,不斷加大創(chuàng )建工作力度,賦予創(chuàng )建活動(dòng)新的內涵,注入新的活力,使創(chuàng )建活動(dòng)在實(shí)現企業(yè)跨越式發(fā)展中煥發(fā)出勃勃生機,安全優(yōu)質(zhì)高效地建設好績(jì)黃高速公路工程。
 
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