時(shí)值深秋，寒風(fēng)陣陣。然而在安徽建機公司卻處處呈現著(zhù)火熱的勞動(dòng)場(chǎng)面。自從9月11號公司吹響“大干100天”號角以來(lái)，生產(chǎn)發(fā)貨異?；鸨?，產(chǎn)品首現零庫存。全體員工以用戶(hù)需求為己任，顧全大局，協(xié)同作戰，完成產(chǎn)值1100多萬(wàn)元，在確保大連國際46臺門(mén)架和塔機發(fā)貨的同時(shí)，還確保了國內近30臺產(chǎn)品發(fā)貨，新簽塔機類(lèi)訂單27臺，創(chuàng )下近幾年來(lái)同期產(chǎn)出和發(fā)貨之最。期間，廣大員工以只爭朝夕和頑強拼搏精神投入大干熱潮，譜寫(xiě)了一曲曲動(dòng)人的凱歌。
兩個(gè)月來(lái)，該公司全體員工圍繞“一個(gè)共同心愿”——搶抓機遇，大干快上，挽回上半年經(jīng)濟危機造成的損失，努力完成全年目標任務(wù)。為了這個(gè)心愿，廣大員工發(fā)揚建機人特別能吃苦、特別能戰斗精神，傾心盡力，苦干實(shí)干，搶時(shí)間，爭速度，終于拿下一個(gè)個(gè)艱巨任務(wù)，向用戶(hù)交出滿(mǎn)意答卷。為了這個(gè)心愿，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理李長(cháng)軍每天深入基層，多次主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，親自指揮一線(xiàn)生產(chǎn)，生病了也舍不得休息；生產(chǎn)供應部主任徐仕軍更是義不容辭地奔走在一線(xiàn)，了解生產(chǎn)進(jìn)度、材料供應情況，根據用戶(hù)需求，及時(shí)調整計劃，保障供應；為了這個(gè)心愿，一分廠(chǎng)根據生產(chǎn)部要求，先后3次調整生產(chǎn)計劃，全力推進(jìn)公司計劃，二分廠(chǎng)三個(gè)拼裝班發(fā)揚連續作戰精神，突擊生產(chǎn)任務(wù)，三分廠(chǎng)機加工自覺(jué)加班加點(diǎn)，趕制配套件，保障工期要求；為了這個(gè)心愿，裝配分廠(chǎng)打破工種界限，二線(xiàn)全體人員也充實(shí)到一線(xiàn)輔助、交叉作業(yè)，縮短工期；為了這個(gè)心愿，機關(guān)支部及銷(xiāo)售總公司也組織全體人員奔赴一線(xiàn)，刷油漆、搶進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)發(fā)貨。在海外產(chǎn)品突擊戰役中，各單位、部門(mén)表現出極高的責任感和使命感，同心協(xié)力，默契配合，技術(shù)人員主動(dòng)服務(wù)一線(xiàn)，及時(shí)解決技術(shù)難題；檢驗人員變事后檢驗為過(guò)程控制，努力杜絕返工現象。在海外產(chǎn)品發(fā)貨的日子里，公司領(lǐng)導到場(chǎng)，裝配分廠(chǎng)、結構一分廠(chǎng)、倉儲部與銷(xiāo)售總公司放棄雙休日，克服困難，團結協(xié)作，精心捆扎。特別是銷(xiāo)售總公司全體人員在總經(jīng)理助理鄧業(yè)成、銷(xiāo)售總公司經(jīng)理付昌武帶領(lǐng)下，一馬當先沖在前，發(fā)貨員何林、王建等更是一絲不茍地對產(chǎn)品進(jìn)行標識、清點(diǎn)、打包、裝車(chē)、發(fā)貨，俞強化、蘇顯臣兩位副經(jīng)理親自將27輛滿(mǎn)載安徽建機人心血和汗水的產(chǎn)品送到上海港并圓滿(mǎn)交貨。
兩個(gè)月來(lái)，為實(shí)現這個(gè)共同心愿，廣大黨員率先垂范，困難時(shí)刻沖在前。二分廠(chǎng)黨員、班長(cháng)劉軍、劉學(xué)鋒連續3天帶頭加班從不叫苦；女工黨員陳光琳、多年先進(jìn)董景榮雖然年近半百，但干起活來(lái)英姿颯爽，從下料到拼裝，樣樣工作拿得起，從來(lái)不甘示弱；一分廠(chǎng)多面手、電工宋真主動(dòng)請纓加班加點(diǎn)，代替行車(chē)工完成起吊工作，為趕制產(chǎn)品多做貢獻；全國“三八”紅旗手三分廠(chǎng)行車(chē)工李娟更是舍小家顧大家，工作熱情，起吊準確，加班加點(diǎn)，隨叫隨到。正是有了許許多多這樣的員工攜手并肩，通力合作，才創(chuàng )下了當前的驕人業(yè)績(jì)。
（宋繼芳）
