金寨南路BT項目自開(kāi)工以來(lái),童董事長(cháng)高度重視,數次親臨現場(chǎng)指導工作。截至目前,項目完成產(chǎn)值2400多萬(wàn)元,超額完成計劃產(chǎn)值。
童董事長(cháng)徒步巡視了全線(xiàn),與項目施工人員親切交談,了解現場(chǎng)情況。在卞小河施工現場(chǎng),他駐足察看,就一些具體問(wèn)題與現場(chǎng)人員交流,當得知卞小河的施工已成為目前現場(chǎng)施工重點(diǎn)時(shí),他欣慰地笑了,并具體指示:“卞小河的施工對于全線(xiàn)來(lái)說(shuō)非常重要,同志們能這么快調整施工戰略,是值得贊許的。分項負責同志一定要嚴格執行項目部的決策,確保安全的同時(shí),加快卞小河工程施工?!?/SPAN>
在派河橋施工現場(chǎng),童董事長(cháng)認真聽(tīng)取了項目常副經(jīng)理的生產(chǎn)匯報,當得知派河橋下部結構的施工與計劃工期十分吻合時(shí),童董事長(cháng)不時(shí)的點(diǎn)頭,語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō):“主橋的施工是全線(xiàn)的重中之重,能否按計劃執行直接關(guān)系到全線(xiàn)其他分項的施工進(jìn)度,同志們辛苦了,公司感謝大家?!?/SPAN>
視察結束時(shí),在項目部會(huì )議室,童董事長(cháng)聽(tīng)取了金寨南路BT項目指揮部的工作匯報。充分肯定了項目的各項工作,并作了具體指示:一、春節前,要爭取協(xié)調好各方關(guān)系,為項目施工創(chuàng )造有利的現場(chǎng)環(huán)境;二、安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴;三、要充分認識到項目管理的重要性,改進(jìn)不足,發(fā)揮優(yōu)勢,樹(shù)立必勝的信心,實(shí)現科學(xué)發(fā)展。
(辦公室 卞寶林)