1月23日上午，春節前夕，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴科大硅谷高新孵化園二期項目，就項目年前進(jìn)度安排、現場(chǎng)安全文明管理、質(zhì)量精細化管控、春節前資金支付等重點(diǎn)工作開(kāi)展調研督導，切實(shí)保障項目建設的高質(zhì)量與高效益。
何洪春深入各個(gè)施工區域，仔細察看工程進(jìn)度、安全文明管理以及質(zhì)量管控等實(shí)際情況，詳細詢(xún)問(wèn)項目進(jìn)展中的難點(diǎn)與需求，就做好節前相關(guān)工作，他強調，一是搶抓施工進(jìn)度，奏響建設“奮進(jìn)曲”。各參建單位要緊密?chē)@既定施工進(jìn)度計劃，充分利用節前有利天氣條件，科學(xué)調配人力資源，提前制定應對勞動(dòng)力不足等問(wèn)題的預案。通過(guò)合理規劃施工流程，優(yōu)化資源配置，確保各個(gè)施工區域協(xié)同推進(jìn)，使項目建設穩步邁向既定目標，以扎實(shí)的工作成效彰顯建工三建的責任擔當與專(zhuān)業(yè)能力。二是要加強安全文明管理，筑牢施工“安全網(wǎng)”。年關(guān)將至，安全生產(chǎn)意識易出現波動(dòng)。何洪春指出，安全是項目建設的生命線(xiàn)，任何時(shí)候都不能有絲毫懈怠。要充分發(fā)揮每日安全晨會(huì )、班組安全快會(huì )等常態(tài)化安全教育機制的作用，讓安全知識和操作規范深入人心，切實(shí)增強作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。同時(shí)，加強施工現場(chǎng)材料堆放管理，確保材料堆放整齊有序，及時(shí)清理廢料，為施工人員創(chuàng )造安全、整潔的作業(yè)環(huán)境，從源頭上防范安全事故發(fā)生。三是要嚴格把控施工質(zhì)量，匠心雕琢“藝術(shù)品”。質(zhì)量是工程建設的核心，直接關(guān)系到項目的使用功能和社會(huì )效益。何洪春要求，全體建設者要牢固樹(shù)立“全過(guò)程精細化管理”的理念，在施工過(guò)程中注重細節把控，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節都要嚴格遵循施工規范和質(zhì)量標準，以工匠精神雕琢每一處細節，努力打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗、讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓群眾放心的優(yōu)質(zhì)精品工程，以卓越品質(zhì)樹(shù)立建工三建的良好品牌形象。四是要傾力做好節前資金支付工作，溫暖廣大工友“回家路”。春節前是資金支付的關(guān)鍵時(shí)期，關(guān)乎民生福祉與社會(huì )和諧穩定。何洪春要求，要切實(shí)履行國企社會(huì )責任，提前與下游材料供應商、勞務(wù)分包商等單位溝通協(xié)調資金支付事宜，明確支付時(shí)間節點(diǎn)和金額，確保資金及時(shí)、準確支付到位。尤其要高度重視農民工工資發(fā)放工作，建立健全農民工工資發(fā)放專(zhuān)項臺賬，確保足額、按時(shí)發(fā)放，讓每一位工友都能安心返鄉過(guò)年，共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。（張勝博、徐強）
