1月23日下午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春深入留守處，開(kāi)展專(zhuān)題調研工作，并著(zhù)重指出，要以高度的責任感與使命感，全身心投入推進(jìn)各類(lèi)問(wèn)題妥善解決，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)根基。
就做好下一步工作，何洪春強調，一是要充分認識到處理遺留問(wèn)題對于保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義。留守處所面對的各類(lèi)問(wèn)題，如項目結算決算、法律訴訟案件、資金回收、資產(chǎn)固化去化、人員安置后續事宜等，處理難度大且影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量與運營(yíng)效率，只有妥善處理好這些問(wèn)題，才能讓企業(yè)擺脫束縛，輕裝上陣、穩健前行，留守處全體人員的工作責任重大、使命光榮。二是要制定清晰明確的時(shí)間表與路線(xiàn)圖，將各項責任精準細化到具體個(gè)人，切實(shí)保證每一項任務(wù)都能得到有效落實(shí)，避免出現責任不清、任務(wù)虛化的情況。要分別以月、周為單位制定詳細的工作進(jìn)度安排，明確每個(gè)階段需要完成的具體事項。同時(shí)，將每一項任務(wù)明確到具體的部門(mén)和責任人，建立責任追溯機制，定期對任務(wù)完成情況進(jìn)行考核與通報。三是要精準剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，明確切實(shí)可行的解決措施，嚴格把控處理工作的質(zhì)量，確保問(wèn)題得到徹底、有效地解決，杜絕問(wèn)題反復。針對每一個(gè)問(wèn)題，組織專(zhuān)業(yè)團隊進(jìn)行深入調研，從政策變化、歷史背景、管理漏洞等多方面分析根源。在處理過(guò)程中，建立質(zhì)量管控體系，對每一個(gè)解決環(huán)節進(jìn)行嚴格審核，確保處理結果符合相關(guān)標準與要求。四是必須要建立起嚴格規范的監督與驗收機制，對問(wèn)題解決過(guò)程和結果進(jìn)行全程監督與科學(xué)驗收，確保工作成效經(jīng)得起檢驗。在問(wèn)題解決完成后，依據既定的驗收標準，從問(wèn)題解決的徹底性、相關(guān)利益方的滿(mǎn)意度等多維度進(jìn)行驗收評估，對未達標的情況要求限期整改，對問(wèn)題解決徹底、成效明顯的團隊和個(gè)人給予表彰。（徐強）
