2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神關(guān)鍵之年，是落實(shí)集團“十四五”發(fā)展規劃攻堅之年。一年來(lái)，集團上下堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，緊扣發(fā)展第一要務(wù)，各項工作交出喜人答卷。
2024年以來(lái)，安徽建工始終把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作放在突出位置，緊緊圍繞“四大戰略布局”，聚焦新形勢，樹(shù)立新思維，持續區域深耕，多輪驅動(dòng)勇闖市場(chǎng)，在市場(chǎng)環(huán)境整體低迷情況下，劈波斬浪，逆勢上揚，全年新簽合同額超額完成目標任務(wù)，集團主要經(jīng)濟指標取得較好表現，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得豐碩成果。
貫徹全省戰略布局 鞏固省內市場(chǎng)
扎根區域，深耕屬地。集團始終秉承“立足安徽、建設安徽”的宗旨，全面融入區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，全面參與區域經(jīng)濟社會(huì )建設。強化資源配置，依據市場(chǎng)形勢，精準完成全省16個(gè)地市經(jīng)營(yíng)布局，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現“全覆蓋”。組建地市鏈長(cháng)單位，落實(shí)開(kāi)發(fā)責任，加強項目統籌調度，全省經(jīng)營(yíng)做到“一盤(pán)棋”。扎根區域市場(chǎng)，全面加強溝通對接，以投資帶動(dòng)，以產(chǎn)業(yè)切入，積極融入區域發(fā)展大局。2024年以來(lái)，集團省內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新突破，S24杭合高速蕪湖泰山路長(cháng)江大橋特許經(jīng)營(yíng)項目，實(shí)現了集團跨長(cháng)江主橋建設歷史突破。2025年伊始，更是迎來(lái)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的“開(kāi)門(mén)紅”，銅陵、淮北、亳州等地市建投相繼中標屬地項目，為2025獻上了一份見(jiàn)面禮。
貫徹全國戰略布局 強化省外市場(chǎng)
勇立潮頭，開(kāi)拓進(jìn)取。主動(dòng)“跳出”舒適圈，大力實(shí)施“走出去”戰略，輸出“安徽建造”品牌，展示“安徽建工”形象。搶抓國家戰略發(fā)展機遇，整合資源先后成立新疆、四川、重慶等省外分公司。整合人員機構，加大資源投入，配齊配強經(jīng)營(yíng)隊伍，以投資驅動(dòng)、全產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)，全面打開(kāi)省外市場(chǎng)局面。找準市場(chǎng)開(kāi)發(fā)切入點(diǎn)。充分發(fā)揮高層帶動(dòng)作用，集團領(lǐng)導率先垂范積極跑市場(chǎng)、訪(fǎng)客戶(hù)、談合作，推動(dòng)更多項目的深入合作?？偛拷y籌調度，結合子分公司資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮屬地企業(yè)鏈長(cháng)制作用，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。
貫徹全產(chǎn)業(yè)鏈戰略布局 開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)
合作共融，協(xié)同發(fā)展。安徽建工不斷優(yōu)化調整市場(chǎng)布局，明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“主攻點(diǎn)”，推動(dòng)新能源、智能智造、建材等業(yè)務(wù)整合，實(shí)行統一經(jīng)營(yíng)、統一管理。在開(kāi)拓中創(chuàng )新，在實(shí)踐中成長(cháng)，圍繞主責主業(yè)，打造涵蓋建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的十大業(yè)務(wù)板塊，帶動(dòng)新興業(yè)務(wù)發(fā)展。擴大產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)在全省、全國的布局，拓展發(fā)展空間。加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，聚合全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，提供系統解決方案。以投資為引領(lǐng)，不斷加強對外投資，依靠重點(diǎn)項目打造企業(yè)品牌，塑造企業(yè)形象，不斷拓展開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。2024年，集團投資與新興業(yè)務(wù)在合同總額中占比實(shí)現顯著(zhù)提升。
貫徹全球戰略布局 開(kāi)拓海外市場(chǎng)
