日前，建工路港危大工程專(zhuān)項施工方案評選結果順利出爐，標志著(zhù)“危大工程管理專(zhuān)項行動(dòng)”圓滿(mǎn)收官。
危大工程是指施工過(guò)程中存在的可能導致人員群死群傷或造成重大的財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失的分部分項工程。根據集團“項目管理強化年”活動(dòng)要求，從源頭防范化解重大安全風(fēng)險，公司科技數字中心（技術(shù)質(zhì)量部）聯(lián)合安全管理部開(kāi)展了“危大工程管理專(zhuān)項行動(dòng)”。通過(guò)采取一系列措施，強化危大工程全過(guò)程系統性管理，保障危大工程安全生產(chǎn)，做到安全性、經(jīng)濟性、先進(jìn)性、針對性相統一。
動(dòng)態(tài)管理危大工程方案清單
根據項目施工進(jìn)度，每季度初梳理統計各子分公司項目部A類(lèi)、B1類(lèi)危大工程方案在建待建數量、編審及專(zhuān)家論證情況，2024年一季度在建待建危大工程方案共242項，二季度244項，三季度289項，四季度267項，通過(guò)及時(shí)更新在建待建危大工程清單，幫助各級管理人員掌握項目危大工程實(shí)施動(dòng)態(tài)，在班前會(huì )、過(guò)程檢查、帶班檢查、安全巡查時(shí)給予重點(diǎn)關(guān)注并記錄。
季度更新在建待建危大工程清單的通知
編制危大工程專(zhuān)項施工方案
科技數字中心（技術(shù)質(zhì)量部）部門(mén)人員通過(guò)駐點(diǎn)S346、涇青高速、S90肥東支線(xiàn)、懷鳳高速等項目工地，將線(xiàn)上方案審核前置到編制階段。結合現場(chǎng)實(shí)際，聯(lián)合項目技術(shù)人員對設計圖紙、施工方案變更優(yōu)化，參與S346現狀場(chǎng)地調查、圖紙會(huì )審，參與編制S90路面工程施工組織設計，參與S90肥東支線(xiàn)10項、涇青高速8項、懷鳳高速9項施工方案編制，既服務(wù)項目提前完成施工方案編制，也保障方案的經(jīng)濟性、安全性、針對性、先進(jìn)性相統一。
駐點(diǎn)S90肥東支線(xiàn)工地編制方案
S346現狀場(chǎng)地調查
駐點(diǎn)期間，駐點(diǎn)人員利用晚間時(shí)間開(kāi)展“危大工程識別編制與實(shí)施”培訓，培訓120余人次，幫助項目技術(shù)管理人員快速有效識別出危大工程，增強方案編制能力，進(jìn)而有效指導現場(chǎng)危大工程安全管理。
“危大工程識別編制與實(shí)施”P(pán)PT培訓
嚴格危大工程方案審核論證程序
危大工程專(zhuān)項施工方案通過(guò)綜合管理系統線(xiàn)上審核，分公司初審，再由公司科技數字中心（技術(shù)質(zhì)量部）、安全管理部等各業(yè)務(wù)部門(mén)共同審查，重點(diǎn)關(guān)注方案報審程序是否規范，章節內容是否規范，施工工藝是否符合現場(chǎng)工況、是否滿(mǎn)足施工需要，計算書(shū)是否完整、準確等。
2024年公司共審核434項危大工程專(zhuān)項施工方案。臨時(shí)用電施工組織設計、鋼結構大棚安拆專(zhuān)項施工方案等28項專(zhuān)項施工方案提級審核。
集團投資的重點(diǎn)項目，包括涇青高速路基03標、徐淮阜路面01標、G4222和襄高速、滁合支線(xiàn)等施組及危大工程專(zhuān)項施工方案邀請集團組織內部評審8項。公司全年共組織超危大工程專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證101次。各項方案按照審核意見(jiàn)修改完成，線(xiàn)上審批通過(guò)后再實(shí)施。
集團組織內部評審及專(zhuān)家論證會(huì )
編制危大工程實(shí)施檢查表
科技數字中心（技術(shù)質(zhì)量部）聯(lián)合安全管理部、各分公司共同編制，分批發(fā)布了支架施工、深基坑施工、鋼棧橋及鋼平臺施工、梁板吊裝、掛籃懸臂澆筑、架橋機架設方案6項常見(jiàn)的危大工程實(shí)施過(guò)程檢查表，危大工程實(shí)施驗收檢查中參照使用，可以更全面、更好地指導危大工程實(shí)施，提高危大工程精細化、標準化管理水平。
發(fā)布實(shí)施過(guò)程檢查表
可視化危大工程技術(shù)交底
整理制作了47個(gè)橋梁基礎、承臺、系梁、蓋梁、橋臺、支座施工和鋼棧橋施工可視化技術(shù)交底圖冊及視頻，供項目技術(shù)交底時(shí)參考使用，各項目可通過(guò)掃描二維碼的方式下載獲取，幫助項目技術(shù)人員更好地理解和掌握相關(guān)技術(shù)，提高項目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)水平和應用能力。
發(fā)布可視化交底視頻通知
可視化交底視頻二維碼
鋼棧橋BIM模型
危大工程實(shí)施專(zhuān)項檢查驗收
科技數字中心（技術(shù)質(zhì)量部）對照施工方案、危大工程方案實(shí)施過(guò)程檢查表專(zhuān)項檢查了滁合支線(xiàn)現澆支架施工、S306馬店大橋和青弋江大道水陽(yáng)江特大橋掛籃懸澆施工，并梳理總結實(shí)施過(guò)程檢查報告，線(xiàn)上通報。季度專(zhuān)項檢查同步抽檢深基坑開(kāi)挖支護、梁板吊裝、鋼圍堰等危大工程實(shí)施。
公司安全管理部及各分公司安全管理部門(mén)參照季度更新的在建待建危大工程清單，重點(diǎn)檢查各項危大工程實(shí)施過(guò)程并記錄，根據檢查情況以聯(lián)系單、提示函反饋檢查意見(jiàn)，項目部在規定時(shí)間內完成整改回復。
滁合支線(xiàn)支架地基寬度量測及底托高度測量
滁合支線(xiàn)現澆支架施工檢查報告
和襄高速掛籃結構檢查
水陽(yáng)江特大橋掛籃軌道間距測量
馬店大橋掛籃錨桿間距測量
馬店大橋豎向預應力筋間距測量
馬店大橋施工檢查報告
提示函及回復單
季度通報危大工程管理情況
結合危大工程專(zhuān)項施工方案編審以及公司職能部門(mén)、子分公司安全總監對危大工程實(shí)施過(guò)程檢查情況，梳理總結每季度危大工程管理情況，主要通報方案編審常見(jiàn)問(wèn)題、實(shí)施過(guò)程檢查發(fā)現的不足，并提出有關(guān)工作意見(jiàn)。
對方案編制論證、實(shí)施過(guò)程出現的突出問(wèn)題，參照公司《技術(shù)管理辦法》（2024年）對項目部及有關(guān)人員進(jìn)行處罰。相關(guān)單位參照通報內容，自查自糾，查漏補缺，保障安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢。
季度通報危大工程管理情況通知
危大工程方案評選
組織開(kāi)展危大工程方案評選，結合各分公司項目部生產(chǎn)特點(diǎn)，梳理了22項備選方案，共有17項方案參加評選。評選邀請專(zhuān)家對方案的技術(shù)可行性、安全保障性、經(jīng)濟合理性以及內容全面性等多個(gè)維度進(jìn)行了綜合評審，其中市政分公司淮桐高速03標“紫蓬山隧道出洞專(zhuān)項施工方案”獲一等獎。公司對獲獎方案編制人員進(jìn)行激勵表彰，鼓勵技術(shù)人員再接再厲，不斷提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，為公司危大工程精細化管理水平的提高保駕護航。
危大工程方案評選結果
發(fā)布危大工程方案范本
依據相關(guān)規范標準及公司制度規定，公司組織各參編單位對參評的17項危大工程專(zhuān)項施工方案修改完善，補充作為公司方案范本（第三批），為類(lèi)似項目危大工程方案編制提供參考，進(jìn)一步提高方案編制質(zhì)量和編制效率，有效指導和保障工程施工現場(chǎng)安全高效生產(chǎn)及成本控制。
方案范本
持續改進(jìn)提高危大工程管理水平
在2024年危大工程管理專(zhuān)項行動(dòng)的基礎上，2025年將持續改進(jìn)提升。
根據2025年一季度在建待建危大工程清單分析研判，一季度重點(diǎn)檢查涉及深基坑開(kāi)挖支護、梁板運輸及安裝施工、門(mén)式起重機安拆施工、隧道開(kāi)挖施工的項目
參與重點(diǎn)項目危大工程方案編制。將方案線(xiàn)上審核前置到方案編制階段，結合公司《圖紙會(huì )審指南及雙優(yōu)化案例》和工程實(shí)際，對設計圖紙和施工方案變更優(yōu)化，將安全質(zhì)量成本隱患消滅在萌芽中。
規范危大工程方案論證。嚴格執行《公路水運危險性較大工程專(zhuān)項施工方案編制審查規程》（JTT1495-2024）論證要求，專(zhuān)家論證前,專(zhuān)項施工方案應通過(guò)公司內部審查。
嚴格危大工程方案實(shí)施。貫徹落實(shí)住房城鄉建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程禁止和限制使用技術(shù)目錄（第二批）》。參照公司《技術(shù)經(jīng)濟一體化手冊》（2025版），切實(shí)提高危大工程全過(guò)程管理水平，實(shí)現技術(shù)經(jīng)濟一體化。
