2月7日下午，安徽建工長(cháng)江建投組織召開(kāi)2025年工作謀劃會(huì )暨復工復產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，全面總結2024年工作取得的成績(jì)，客觀(guān)分析不足，科學(xué)布局謀劃2025年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確目標、統一思想，督促職工收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，書(shū)寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理代聲慶出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理陸琪主持會(huì )議。
會(huì )上，機關(guān)各部門(mén)和項目部全面總結2024年工作，分析不足，并匯報2025年重點(diǎn)工作任務(wù)和項目復工復產(chǎn)情況，公司班子成員就分管工作進(jìn)行工作安排，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理代聲慶進(jìn)行總結講話(huà)并提出工作要求：一是要堅定信心，明確發(fā)展目標，狠抓工作落實(shí)，以全新面貌迎接新的挑戰；二是要認識自身短板不足，全力以赴補缺補差，提高公司的市場(chǎng)競爭力；三是要完善經(jīng)營(yíng)體系，進(jìn)一步發(fā)揮鏈長(cháng)優(yōu)勢，統籌協(xié)調資源，深耕銅陵市場(chǎng)，開(kāi)拓市外市場(chǎng)，確保完成年度經(jīng)營(yíng)指標；四是要夯實(shí)項目基礎管理，強化項目全過(guò)程管控；加強對勞務(wù)隊伍管理，扎實(shí)做好農民工實(shí)名制考勤；同時(shí)加強物資管理、安全隱患排查，加快完工項目決算辦理；五是要強化內部培訓，通過(guò)多種形式開(kāi)展培訓考試工作，提升每位員工的業(yè)務(wù)水平；通過(guò)完善員工績(jì)效考核機制，實(shí)現“能者上庸者下平者讓”；六是要持續開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)氛圍，打造一支忠誠、有擔當、廉潔自律的工作團隊。
公司班子成員、機關(guān)各部門(mén)及項目負責人參加會(huì )議。
