為了準備今年下半年魯班獎、黃山杯等創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程申報工作，集團公司根據年初制訂的創(chuàng )優(yōu)計劃，從集團公司專(zhuān)家庫內抽調了數名土建、安裝專(zhuān)業(yè)人員對擬報的6個(gè)項目進(jìn)行全面檢查。從屋面、外立面以及內部裝飾、設備安裝等工程實(shí)體施工質(zhì)量到工程技術(shù)資料整理進(jìn)行了為期一周的全面檢查，按照工程質(zhì)量驗收及創(chuàng )優(yōu)標準要求下達了6份整改意見(jiàn)書(shū)。要求申報單位高度重視創(chuàng )優(yōu)工作，組織技術(shù)人員制訂詳細的整改方案，落實(shí)所需資金，并派專(zhuān)檢人員在現場(chǎng)監督實(shí)施。
本次檢查活動(dòng)，檢查組也與項目業(yè)主進(jìn)行了深入的交流，業(yè)主單位項目負責人都表達了積極創(chuàng )優(yōu)的想法，并愿意積極配合施工單位做好各項準備工作。通過(guò)本次活動(dòng)，既有效地加強了與業(yè)主單位的聯(lián)系，同時(shí)也是一次較好的回訪(fǎng)保修活動(dòng)。為下半年創(chuàng )優(yōu)工作奠定了一定基礎。
（生產(chǎn)管理部）
