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建工建投集團三分公司召開(kāi)全面復工復產(chǎn)動(dòng)員會(huì ) 吹響新年奮進(jìn)號角
來(lái)源:建工建投集團?時(shí)間:2025-02-11?瀏覽量:2312

為全面部署2025年重點(diǎn)工作,確保分公司各項工作開(kāi)好局、起好步,2月9日上午,建工建投三分公司召開(kāi)全面復工復產(chǎn)動(dòng)員會(huì )暨2月份安全生產(chǎn)例會(huì )。分公司領(lǐng)導班子成員、各項目負責人、機關(guān)全體人員參會(huì ),其他項目人員視頻參會(huì )。

會(huì )議傳達了公司2025年復工復產(chǎn)動(dòng)員會(huì )暨2月份工作會(huì )議精神,并對分公司2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì )議強調,全體員工要迅速收心歸位,以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng),“在狀態(tài)”地投入新一年的工作中,為實(shí)現全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

會(huì )議要求,各項目、各部門(mén)重點(diǎn)做好三方面工作:一是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面。健全完善分公司經(jīng)營(yíng)體系架構,根據公司規劃,深耕省內市場(chǎng),同時(shí)積極布局省外市場(chǎng),力爭在新市場(chǎng)取得新突破;二是項目管理方面。各項目要做好2025年全年計劃及安排部署,要求必須按時(shí)間節點(diǎn)完成各項工作,同時(shí)重點(diǎn)做好集團及公司制度宣貫工作,加強過(guò)程管理,強化合規意識;三是人才隊伍方面。牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念,采用差異化的管理策略激發(fā)員工的潛力和優(yōu)勢,共同實(shí)現團隊目標。

新的一年,分公司將以更加堅定的信心、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng),凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取,為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!


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