2月10日至11日，安徽建工集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議正式召開(kāi)，黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌出席會(huì )議，并參加第一代表團審議，聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)建議?？毓牲h委領(lǐng)導班子成員、股份班子成員分別參加所在代表團審議。
審議中，與會(huì )代表圍繞年度工作目標任務(wù)和部署安排，踴躍發(fā)言、積極獻策。楊善斌認真聽(tīng)取各位職工代表結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出的意見(jiàn)建議，現場(chǎng)氣氛熱烈。
在聽(tīng)取代表們發(fā)言后，楊善斌指出，過(guò)去一年，集團黨委錨定省委省政府賦予的目標定位，砥礪前行、克難奮進(jìn)，交出了一份轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的高分答卷。成績(jì)的取得是集團上下苦干實(shí)干、團結拼搏的結果，也飽含各位代表的智慧和汗水。職工代表們認真履責，為集團發(fā)展提出了很多中肯合理的意見(jiàn)建議，下一步要分類(lèi)整理、認真吸收，切實(shí)將意見(jiàn)建議轉化為具體工作舉措，推動(dòng)集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展，為奮力譜寫(xiě)中國式現代化安徽篇章貢獻安徽建工力量。一是要全面加強市場(chǎng)開(kāi)拓，充分發(fā)揮集團基座優(yōu)勢，持續推進(jìn)“四大戰略布局”，各級領(lǐng)導干部要靠前站位，敢做善為，發(fā)揚釘釘子精神，著(zhù)力提升全國市場(chǎng)占有率，提高品牌影響力。二是要繼續強化項目管理，持續推進(jìn)項目管理精細化、規范化、標準化、制度化建設，不斷提高項目管理水平，實(shí)現降本增效。三是要持續加強技術(shù)創(chuàng )新，依托國家企業(yè)技術(shù)中心、集團高新技術(shù)研究院等高能級創(chuàng )新平臺，積極與高校合作開(kāi)展專(zhuān)項課題組研究，加速科技成果轉化運用，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展。四是要加強干部人才培養使用，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導班子，重用真抓實(shí)干、擔當作為、認真負責的干部，進(jìn)一步加大基層一線(xiàn)和優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度，做好人才“引育留用”，提高人才使用效率。會(huì )議期間，楊善斌還來(lái)到其他5個(gè)分團同與會(huì )代表們開(kāi)展交流討論。
