為進(jìn)一步統一思想，凝聚共識，確保將集團三屆二次職代會(huì )精神轉化為謀劃發(fā)展、推進(jìn)工作的具體舉措和實(shí)際行動(dòng)，2月13日下午，安徽建工宣城建投組織召開(kāi)學(xué)習貫徹集團三屆二次職代會(huì )精神專(zhuān)題會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)張慶書(shū)主持會(huì )議。
會(huì )議指出，本次集團職代會(huì )牢牢把握市場(chǎng)發(fā)展脈絡(luò )，直面企業(yè)現實(shí)問(wèn)題，積極創(chuàng )新改革舉措，既是公司未來(lái)發(fā)展的指導會(huì )，也是企業(yè)文化的倡導會(huì )。要深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神的核心要義，堅持務(wù)實(shí)主義，不斷提升核心競爭力和價(jià)值創(chuàng )造能力。
會(huì )議強調，要進(jìn)一步提振精神，扛牢責任，落實(shí)好集團職代會(huì )精神。一是要堅定信心、肯定成績(jì)。立足于集團“六個(gè)新突破”的發(fā)展基礎，找準自身優(yōu)勢并把公司發(fā)展放在集團“四個(gè)全面”戰略布局中謀劃與推動(dòng)。二是要查擺不足，以穩中求進(jìn)、進(jìn)中促穩的思路開(kāi)展2025年各項工作。領(lǐng)導干部職工對照“十大不足”全面自查，加壓奮進(jìn)，搶抓全省建筑產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和城建投資提升發(fā)展機遇，確保完成本年度各項目標任務(wù)。三是強化責任擔當，抓好責任落實(shí)。緊扣職代會(huì )部署的各項工作任務(wù)，確保在完成基礎目標之上有創(chuàng )新、有突破、有亮點(diǎn)。
會(huì )議要求，一是高度重視，子分公司、項目部要迅速組織傳達學(xué)習會(huì )議講話(huà)精神，確保集團黨委各項決策部署一貫到底、落到實(shí)處。二是緊跟市場(chǎng)導向，提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)。找準公司職能定位，自覺(jué)主動(dòng)地融入區域發(fā)展大背景、大環(huán)境、大格局，注重品牌形象，加快資質(zhì)增項升級，培育出差異化競爭優(yōu)勢。三是聚焦項目管理，提升生產(chǎn)盈利水平。圍繞實(shí)現項目“盈利、受控”兩條主線(xiàn)，進(jìn)一步梳理出業(yè)務(wù)職能和責任落實(shí)，做好項目的全過(guò)程管控。四是加強人才培養，提升發(fā)展后勁。樹(shù)立鮮明的用人導向，嚴格落實(shí)集團考核評價(jià)相關(guān)指導意見(jiàn)，重用真抓實(shí)干、擔當作為的干部職工。五是強化重點(diǎn)監督，做好從嚴治黨。加強公司廉潔文化和紀律作風(fēng)建設，壓實(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)監督責任，集成監督合力，緊盯重要領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險，把監督檢查貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程。
公司機關(guān)全體人員、所屬單位負責人、項目經(jīng)理參加會(huì )議。
