2月9日至12日，安徽建工集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議在合肥召開(kāi)，會(huì )議期間，對2024年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。會(huì )上，建工水利榮獲集團2024年度“經(jīng)濟發(fā)展獎”“資產(chǎn)盤(pán)活獎”“市場(chǎng)開(kāi)拓獎”“債權清收獎”“項目管理獎”五個(gè)集體獎項、六人獲評集團2024年度優(yōu)秀個(gè)人獎。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵、建工水利黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜海峰登臺領(lǐng)獎，張鍵作交流發(fā)言。
2024年，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，建工水利持續落實(shí)全面深化改革、推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展決策部署，聚焦“搶市場(chǎng)、抓現場(chǎng)、用好人”工作重點(diǎn)，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。全年實(shí)現新簽合同額350億元，產(chǎn)值271億元。
加速市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，增強高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。落實(shí)集團全省、全國戰略布局，制定跟蹤項目清單，強化總部引領(lǐng)和高端對接，全年承接超5億元項目11個(gè)，超10億元項目5個(gè)，經(jīng)營(yíng)規模、質(zhì)量實(shí)現了歷史性突破。持續發(fā)力水利市場(chǎng)，當涂閘樞紐工程、淮河行蓄滯洪區工程等高端項目相繼落地，水利業(yè)務(wù)合同額超120億元。強化核心屬地經(jīng)營(yíng)支撐作用，北京、雄安、湖南、蚌埠區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效顯著(zhù)。成功獲批水利水電施工總承包特級資質(zhì)，企業(yè)核心競爭力、品牌影響力大幅攀升。
加大項目管控，深挖高質(zhì)量發(fā)展潛力。聚焦“法人管項目”，強化制度建設和執行，推進(jìn)項目策劃全覆蓋，選優(yōu)配強項目經(jīng)理，定期調度重難點(diǎn)項目，開(kāi)展蹲點(diǎn)幫扶和包保督導，嚴格執行集團公司“六個(gè)嚴禁”，強化分包招標、物資設備和成本管控，持續推動(dòng)項目管理提質(zhì)增效，項目平均利潤率達9.54%。
加強經(jīng)營(yíng)管理，提升高質(zhì)量發(fā)展能力。堅持“現金為王”，強化債權回收動(dòng)態(tài)考核，通過(guò)供應鏈等金融工具加快債權清收，回收債權58.2億元；創(chuàng )新融資模式，拓寬融資渠道，成功發(fā)行10億元定向債務(wù)融資工具，全力落實(shí)“以房抵工程款”專(zhuān)項工作，資產(chǎn)質(zhì)量趨實(shí)向好。
加力改革創(chuàng )新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)和雙百改革舉措，成功通過(guò)國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”考核，堅持刀刃向內，推動(dòng)瘦身健體、機制破冰，管理效率、運行效能顯著(zhù)提升。
大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。2025年，建工水利將認真貫徹集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神，嚴格落實(shí)集團公司“抓經(jīng)濟、穩增長(cháng)”工作部署和全省、全國戰略布局，堅定不移搶市場(chǎng)、抓現場(chǎng)、用好人，凝心聚力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現新突破，奮力為集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻新的更大力量。
